始終「御」一——WeWork與本地共享空間

  這數個月來共享工作空間界最大的新聞,必然是WeWork公佈於去年十二月遞交IPO申請。美國更有投資網站形容,WeWork目標是要通過壟斷市場,把對手趕走以獲取行業定價權及更高利潤。

  從商多年,筆者素來支持行業百花齊放,只要把市場做大,增加消費者對產品或服務認識,行業內各位「選手」便可良性競爭,各出奇謀。無論如何大鬥法也好,消費者依然有選擇;而在競爭過程中,心水清的企業更可逐漸掌握消費者需要及喜好,提供更貼合他們需要的產品及服務。一個企業家亦應在這個過程中,有自己一套真知灼見,帶領行業及消費者走向更優質生活,甚至是對營商更有利環境。

  御一空間成立之際,香港已有為數不少的外資及本地成立的共享工作空間,當時不少記者都有問我,為何仍會選擇踏入這個戰場。原因至今依然不變,就是我認為香港的創業者及企業,都值得有更切合他們需要的共享空間,我要為有志營商的「後浪」,提供更適合他們的節奏、習慣、營商模式選擇。當行業內有更多選擇,受惠的自然是一眾消費者——這亦是香港互惠互利的獅子山精神。

  本欄早前亦有提及,營商的路不但孤單而且不易走,因此我一直很堅持要把御一的管家服務做得更全面、反應要快,能夠做到這一點,就可以成為營商者最大支援。無論業界競爭有多激烈、市場環境隨時隨地改變,只要這份初心不變,必定會得到消費者支持。

  以上不但獻給各共享空間同業,也獻給正走在創業及營商路上的你,共勉之!

御一創辦人及順騰國際榮譽主席

陳恩德

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