所屬專欄:
財經專欄
專欄名稱:
教練心經
作者:
劉丹心

記得在二十年前,某種冼腦式的課程頗為流行,自己也曾在友人感召下,參加了首階段的課程。課程十分煽情,主張以批判手段讓迫使人承認自己的不足,以產生轉變。然而,這種口味十分重的手法卻特別受年輕人青睞,課後個個也自稱為教練,四出以行刑式手法啟導身邊朋友與家人。有趣的是,這種手法卻對不願誠實面對自己的人,非常見效!導致有許多人都在過程中樂此不疲地傳...

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互聯網加年代,對企業應變與效能考驗特別巨大!企業要追上時代的步伐,必須得到員工上下的整體配合,惜在於薪酬及福利制度讓的保障下,企業要一呼百應使所有員工同心同德談何容易?因為做就三十六唔做就三十八!若企業平日沒有做好和諧工作,導致僱傭關係不和,分分鐘反過來還會被員工以各種行動要脅,讓企業有所損失!這種風險,在實行傭金或獎金制度的公司,成員基...

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為幼童準備默書從來都是家長的頭痛問題,尤似一場思維與態度的戰爭!對我兒而言尤甚,兒子幼稚園在非常寬鬆的教育模式下成長,從來沒有功課也無補習的壓力,面對小一功課,默、測、考一浪接一浪的場面,會難以適應,面對英文默書,溫習起上來更有如押赴刑場般的淒涼!連專業如我的啟導教練也差點要跪低。我信仰沒兩個人一樣,孩子亦然,所以根本沒有必勝方程式!但家...

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因為不相信所以看不見!大部份人寧可相信自己渺小,也不願相信自己內心有龐大力量,認為所謂心靈力量只是子虛烏有,能觸碰到的才最實際。所以只則重認知智慧Cognitive Mind的培育開發,數理化、邏輯、推理、分析等,信仰數據,鮮有理會心靈上的培育。問題是,若人只仰賴認知智慧能解決人生所有問題嗎?例如:如何處理愛與恨,悲觀情緒、得與失、離與逝...

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夢裏的鬧鐘無可能撳停的!相信許多朋友都有類似經驗,鬧鐘在夢境響起來,卻發現無論怎樣也都無法把鐘按停!縱使按停了一個,突然又會出現另一個響聲更亮的閙鐘,才驚覺自己原來在夢中,要真實醒過來才可以把鬧鐘按停。在不恰當的境界,處理問題是不可能有理想效果的!無獨有偶,在一個訪問中,記者問淨空老法師,科學界對人類對宇宙的整個真相的認知達到多少?淨空老...

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讓我為大家分析一下,成為專業教練對管理人的價值!啟導就是引發人才、留住人才的最關鍵要訣,理由有三點:一)領導者的魔法—傳統的管理與領導方式已經過時!因為人的意識越強、越聰明,越需要啟發、引導,使潛力得以進一步發揮,激勵、批評只會讓人才流失!啟導Coaching過程是一種尊重自主性,重視潛力發揮的方法,所以駕馭人才最佳辦法就是運用啟導原則。...

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筆者多年前已經開始以「期差」一詞來形容因期望與真實表現的差距所造成的心理狀態。以「期差」而不用「落差」來形容,是因為 「落差」一詞未能有效表達這種差距的成因來自個人的期望。行為心理學家Albert Bandura曾在Bandura Curve的研究中發現,人十分在意自己的當下實際表現與期望表現值之間的距離。長期處於「期差」狀態會容易引發各...

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恐懼是認知的副產品!大自然環境中許多生命,都展現着種種勇敢的氣質。三文魚逆流而上,奮不顧身地於溪流飛躍、甚至爬行,縱使皮開肉裂,為的是完成自己的使命:回到出生地傳承繁衍;蝴蝶幼蟲很清楚自己的基因信息,所以生下來便勇往直前,最終會排除萬難破繭而出,變化成美麗的蝴蝶,漫舞花叢中除幫助花粉傳播,更好好充實自己完成傳承的使命。使命mission讓...

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機會是對性格的一種考驗!某些人視機會為住在外地的遠房親戚—難以遇上!唯縱使有一天會在路上偶遇,往往基於不知如何面對,而裝作沒看見!某些人視機會為路邊的乞丐——知道存在,卻感到厭惡!因為對機會總有主觀的遐想,認為漂漂亮亮的才是好機會!其次是因對付出十分計較,鬱悶於對他付出後是否有理想果報,所以,最後也只好把自己不肯付出的責任歸咎於乞丐太可惡...

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對許多父母而言,每年開學都是一個挑戰,面對升幼升小升中更甚。除了要承擔有形的,如:買書簿、校服、用具等一堆開銷,更要注意無形的,子女心理上的調適工作。陪伴就是最好的支持!—父母就是子女思想的靈魂,步梯上的扶手。參與運動比賽的選手如缺乏教練在旁支持,對運動心理與發揮均是一種挑戰!儘可能在開學前後多陪伴接送子女,以了解其內心反應與需要。參考常...

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人類的心智模式很有趣!古時,缺水的時候,會透過求雨舞來解決問題。現代科技發達,大家一定不會以這種儀式解決問題。其實遇上問題願意積極解決,並非壞事,但如果選用的方法冇效果的話,達不到想要效果之餘,更加浪費自己時間!那麼現代的人是否已經聰明起來?懂得選用合適的方法處理問題呢?從事銷售行業的Andy業績一直做得不錯,最近卻遇上困難生意每況愈下,...

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