樂視香港公司被多間公司不斷追債，昨天自行入稟清盤。雖然樂視體育香港澄清，它和樂視香港是兩家公司，樂視體育業務均正常運營。據說樂視香港是做手機等業務，它的清盤，對一眾訂購了樂視服務的客戶，多多少少都有心理影響。
兩年前樂視進軍香港，大搞手機及體育業務，傳聞以四至六億美元（即三十一億至四十七億港元），投得英國超級聯賽二○一六／一七年起連續三年的轉播權。四至六億美元這個數字極其驚人，因為對上一手的轉播權由小小超李澤楷的nowTV傳聞以二億美元高價投得。樂視的中標費竟然是小小超的兩至三倍，相當驚人。
當年小小超以二億美元投得英超轉播權，已是超高價，但還可以說把這筆錢當成是nowTV的市場推廣費，因為它加入香港收費電視的市場，要挑戰傳統收費電視老大哥有線電視，豪擲二億美元，可以令到大量有線客戶轉訂now的服務，雖然是費用高昂，但還是有理由的。到樂視付出四至六億美元這個天文數字去搶得傳播權，大家開始瞠目結舌。至於樂視花了多少錢搞它的手機和電視業務，外界更無從知曉。
香港樂視這種大灑金錢的作風，卻很符合它在內地做事的風格。樂視創辦人賈躍亭做生意的手法向來極為進取，由做一個視頻網起家，最後不止要做網上電視業一哥，竟然說要到美國開車廠，搞電動車。營商手法都是掟錢炸開市場，生意賺不賺錢 不打緊，總之要搶盡眼球。樂視在深圳上市，股價一度炒得相當成功，曾經是升得很厲害的「妖股」。賈躍亭每公佈一個新計劃，樂視股價就炒高一浸。
前中央辦公室主任、政治局委員令計劃出事之後，真相慢慢披露出來，令計劃的弟弟令完成，是樂視其中一名投資者，整個故事就比較容易理解了。當胡錦濤做總書記、令計劃當他的大內總管時，令計劃權傾朝野。樂視是令計劃家族幕後投資的生意，銀行自然要泵水支持。所以樂視看來有無限的水源，不斷在市場上掟錢。隨著令計劃被捕，樂視神話也逐步爆煲。
樂視開始出事，融創的老闆孫宏斌今年一月投資一百五十億元入股樂視，原來的老闆賈躍亭則留美不返。孫宏斌入股之後，應該知道樂視是一個巨大黑洞，感覺也很「滴汗」。香港是樂視一個不是很重要的市場，手機業務不見得很有前景，如今自行清盤，也是正常選擇。可憐的是一班樂視員工，上錯賊船。
記得當年樂視斥巨資大舉進軍香港時，我曾幾次與樂視的香港高層會面，我問他們香港的手機和電視市場如此飽和，他們這樣燒錢，公司是否捱得住？當時的樂視高層回應說，「我們的老闆做其他生意賺很多錢，在香港搞樂視，蝕少少，沒有問題，絕對可以維持下去。」言猶在耳，兩年之後，樂視香港已經執笠。
我覺得這個故事揭示了一個簡單道理，就是有長期虧損的生意，很難支持，頂得一時，也頂不到長遠。除非老闆的爸爸是首富這樣有財力，否則搞公司長期蝕錢，最後都難逃一個結局——執笠收場。
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盧永雄
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