所屬專欄:
財經專欄
專欄名稱:
柔言自「德」
作者:
蔡群力

報章雜誌娛樂版常常會見到名媛紳士在各大Ball場華麗上陣,金光閃閃,容光煥發,大家會用「貴氣逼人」來形容他們。不過古人智慧中「貴」的意思,和現代通俗理解有些不同,當以「富貴」去形容一個人的時候,不但指這人富有,還代表了這人分別有「富」和「貴」的特徵。過去的土財主,現在稱為「土豪」,在古人眼中是富而不貴。貴是一種對生命的尊嚴,是從骨子裏一份...

詳細

大部份的企業都會實施不同模式的績效管理,績效管理要做到人人滿意,的確不太可能。績效制度在執行過程中,如何確保關鍵表現指標(KPI)能有效反映工作表現、分數權重適宜、數據收集和整理準確及時等,都是運作績效管理不斷要面對的問題。當年美國通用電氣(GE)把績效管理發揮得淋漓盡致,被視為拯救了GE的主要因素。不過隨著時代的變遷,GE後來也取消了這...

詳細

公司開拓緬甸市場已經一年多,記得第一次到訪緬甸人生路不熟,嘗試尋找當地合作夥伴,今次則回訪已採購了我們兩台設備的當地客戶,可以說公司已成功踏出了進入緬甸市場的第一步。緬甸屬於公司「一帶一路」發展策略的重要市場之一,是一個百廢待興的國家,只要能控制好風險,循序漸進,會是一個機遇處處的市場。這次是我第三次到訪緬甸,拜訪了政府有關部門和不少當地...

詳細

大家不論是公司的基層員工還是已身居要職,相信一定有被上司罵過的經歷。因每個上司的style不同,有的會罵得很狠,有的就會較為溫和。無論如何,俗語所謂的「俾人炳」當然不會好受,不過如果你希望個人和事業都能有所發展,你就一定要記住:其實被罵是一種動力,是學習從批評中吸取「營養」的好機會。當你的上司因為你工作上的錯失而譴責你時,別讓你的憤怒沖昏...

詳細

在技術創新的過程中,大多數技術人員會很自然地根據過去型號設計,去考慮下一個創新點。在劇烈的市場競爭環境下,對手的技術改進也成了技術人員必然參考的對象。這些都是在應用「比較」思維來進行研發,這種思維方式是可以尋求到一些提升點,甚至偶然的技術突破,但達不到「創造」這高度。要「創造」全新的技術、產品或營運模式,需要以「第一原理(First Pr...

詳細

2016年年底,亞馬遜開設了全球第一間無人服務的雜貨店,顧客進入店舖時手機自動登入相應的App,利用機械學習、感應和人工智能等技術,跟蹤顧客從貨架取貨或將貨物放回貨架等動作,手機App自動計算已領取的貨物價格,離店時自動以電子支付。雖未有機會親身體驗,但已能想像這是何等方便!如今有規模的超市,僅僅是人工便佔成本的50%,再加上人員管理、後...

詳細

很多公司都會以績效管理為人力資源管理上的重要制度,績效管理的方法也在不斷增多,如目標管理、KPI、BSC、360度評估等等。不過早在有現代管理學之前,中國古代的智者已鑽研出對人的本質作評估的理論,其中最有代表性是著名的思想家、哲學家和文學家──莊子的「九徵」。「九徵」是莊子從忠誠、敬慎、能力、知識、信譽、廉潔、節操、儀態、人際等九個標準提...

詳細

《人民日報》在過去一個月內罕見地兩次刊載了有關「最低價中標」的文章,可見濫用和不當使用「經評審的最低投標價法」的問題,已引起中國政府高層領導的重視。「最低價中標」的法律依據是《招標投標法》,但其實相關條文對評標的方法並不止價格。那麼為何在實際操作中,價格往往成為評標的唯一要素?主要是因為中國的現有國情所致。近年反腐力度大,業主方或招標方均...

詳細

一位自認為「虎媽」的朋友和我交流教兒心得,傾談中我們總結了教孩子的兩大「必殺技」:一是發生甚麼事情都要「淡淡定」,二是要懂得「扮傻」。當孩子令你不高興時,第一件事是保持淡定,對小孩發脾氣、甚至放聲大罵,改變不了他成績表上的分數,反而讓孩子感到自卑;長期下去,孩子會開始自我定位為媽媽稱他的「無鬼用」的人,做人做事的積極性就會逐漸減退。相反,...

詳細

幾天前有人問我「粵港澳大灣區」和「一帶一路」有甚麼關係?我才發現有不少朋友都不太知道兩者的關係,甚至認為它們並無關係。其實「粵港澳大灣區」規劃是「一帶一路」戰略的具體落實手段之一,「大灣區」位於海上絲綢之路的重要地理位置,是「一帶一路」的樞紐和核心發力點。據《新唐書》記載,唐代中國東南沿海有一條通往東南亞、印度洋北部多國、紅海沿岸、東北非...

詳細

上周很榮幸獲邀參與了由政府組織的「一帶一路」經驗分享會作為主講嘉賓。這項活動是慶祝回歸20周年的活動之一,報名人數超過500人,可見香港各界對於香港如何在「一帶一路」倡議下發揮積極作用是很感興趣的。活動由香港特區政府「一帶一路辦公室」,連同商務及經濟發展局、發展局、教育局和民政事務局合辦,出席的人士包括學生、專業人士及青年商家,並作網上直...

詳細

熱門:葉Sir食經 Executive日記 巴士的點評

hd