神耆商機——地產商搞養老院一石二鳥

  百本提供醫護人手配置方案,是流動式的服務,而開養老院除了要有優質護理服務,還要考慮硬體因素,如用地、設備等。租樓、租地開養老院,就要面臨加租、合同約滿後被業主收回使用權等風險,讓租客不敢落實院舍發展長遠計劃。

  相比之下,若然投資者本身是業主,便自然具備穩定的經營優勢,可避免租賃風險。香港或內地投建養老院,投資者普遍選擇一些待開發的地區來做。而地產商亦經常物色一些偏遠的地皮作發展儲備,在開發前可能被閒置,他們若然用作投建養老院、養老公寓等項目,即使盈利回報慢,荒地變成樓盤已達到物業升值的目的。因此,不少地產商善於資源升值,把已升值的養老院轉移到其他地方,用該地皮賺取的資金再投資。

  文化科技有限公司是一個地產商,在香港有很多物業等待發展,他們一直善於利用物業,投資房地產、酒店、飲食、養老等項目,建立紅茶館酒店、文化村護理安老院及長者用品店等品牌。除了香港,他們在內地的廣州番禺、山東煙台,亦有酒店、長者服務等投資,包括番禺五千平方米的長者用品倉庫,提供健康講座、分享會等活動的長者中心,亦有五百平方米的老齡產品展示廳,供長者及家屬參觀了解。

  銀髮市場是龐大的朝陽產業,無論初創小企還是大型集團,很多投資者都想進軍行業分一杯羹。有老齡用品代理商和製造商,亦有養老院和養老公寓的開發。最後誰能脫穎而出,便要數其過人之處了!在投資策略上,文化科技集團做到攻防兼備,無論是投資養老項目、酒店生意,還是物業價值提升,都是長線投資的盈利項目,為他們在內地各行業項目發展打下堅實基礎。

百本醫護主席

關志康

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