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企管達人
作者:
企管達人本報記者

「研發者都是寂寞的。」江爭在七年前創辦本地科研公司Master Dynamic Limited,現時在科學園擁有佔地八千呎的辦公室,逾百名科研人員,規模不小,但過往一直低調工作,「產品一日未發佈,我們就一直不能說話。」蟄伏多年的江爭,今年初帶着納米鑽石印記及偵測癌細胞技術面世,更籌備年內推出自家研發鐘錶。他笑言,公司多項研發已成熟,未來將...

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來自韓國的現代汽車(Hyundai),憑着價廉物美,在本港商用車市場爭得一席位。有見及品牌車輛不斷增加,現代汽車(香港)常務董事劉佳鳴於年初重掌業務後,旋即把維修中心規模擴大三倍,昔日車主需提早一個月預約驗車服務,如今等候時間不止縮短一半,吞吐量增加九成,即日交車效率更教他引以為傲,「我敢說,其他品牌的原廠維修都未必做到。」仁孚行自○三年...

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恒地主席李兆基(四叔)外孫女李敬恩(Kristine)多年前加入恒地,已獨挑大樑籌劃元朗千色匯KOLOUR品牌,這品牌就如她的「親生仔」。及後再翻新荃灣千色匯,她坦言有利帶動出租率及人流,令商場更能貼近Z世代的口味。早前KOLOUR向電視劇《不懂撒嬌的女人》提供場地贊助,「Mall姐」角色深入民心,身為恒基兆業租務部副總經理李敬恩,卻拒做...

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香港商用航空中心是國際著名商務航機營運基地,不少國家領導人、跨國及本地企業領袖,均曾使用其服務。香港商用航空中心總經理馮慧儀坦言,該中心多年來憑照顧客人喜好及無微不至的安排,取得國際認同,但由於現時商用航班可使用的升降時段愈見緊張,客人難以預訂心儀時段,令中心發展面臨挑戰。她亦覷準內地一帶一路及大灣區機遇,有意帶領公司搶佔先機。香港商用航...

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會德豐地產常務董事黃光耀在地產業界資歷豐富,見證行業經歷九七後低迷,行內以鬥平價「硬銷」單位的歲月。然而近年一手樓價屢創新高,要突圍而出,他認為有必要轉用「軟銷」策略,吸納客戶意見,通過活動讓公眾感受集團文化,建立品牌形象。而集團下半年推出項目中,他對山頂聶歌信山超級豪宅最有信心,相信新推出單位具吸引力。 今年是回歸二十周年,對現年五十二...

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香港歐萊雅旗下有二十二個美容及化妝品品牌,超過五千個銷售點,各有分工。余寶珍(Eva)去年中接任集團在港總舵手,她坦言香港美妝市場競爭激烈,但近年消費者追求個人化,對美妝產品需求迥異,而歐萊雅擁有大量產品組合,正好回應市場趨勢。她相信面對不同年齡層顧客的需求,歐萊雅也有適切產品,可說是百貨應百客。加上今年彩妝產品銷售增長明顯,訪港旅行人數...

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今年屈臣氏設下全球總數一萬四千家店目標,亞洲區加開三千多間分店,當中香港佔六十間,至今進展理想。屈臣氏集團首席營運總監倪文玲直言,公司奉行大數據分析,緊貼港人需求,並且積極通過創新科技應用,吸納更多年輕客群,務求「化被動為主動」。推出十年的會員積分獎賞計劃「易賞錢」也推出手機應用程式,設分享積分功能吸引年輕人,她期望使用易賞錢的年輕顧客比...

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打工仔搵工難,公司要留住人才同樣不易。宏利人壽保險(國際)為了留住員工的心,決定走在現代管理最前端,不但力推多元及包容文化,「無視」員工的種族、性別、宗教,堅持唯才是用,又取消試用期,甚至讓員工彈性選擇工作時間和地點。公司首席人力資源總監高紫萍坦言,推行多項「益」員工的措施後,公司不但「無蝕」,反而得到員工更高的工作效率,「商業回報也很高...

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專門管理本港優質物業的康業控股有限公司,以看重人才及善用科技管理見稱。為了令物業管理業務更進一步,該公司副主席及行政總裁鄺正煒說,在人才培訓、客戶服務及環保政策等方面,一直創新,包括設立創新獎勵計劃,鼓勵「So-Prop」手機應用程式及「eLocker免提服務」的創意點子,提升服務質素。康業同時引入「加減乘除」的節能方案,且於兩年前大刀闊...

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港人熱愛「野遊」,甚至喜歡全家總動員出發,不過要買齊野遊裝備絕非易事。太古資源有限公司去年底開設一站式野遊裝備專門店Go Wild,獨家代理逾三十個外國野遊品牌,填補市場空白。太古資源董事總經理譚錦儀直言,Go Wild由構思到開店經歷兩年時間,開業半年已達預期銷售目標,並計劃四年內再開八至十間分店,攻佔一眾愛登山、露營及旅遊的本地客芳心...

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裕華國貨在香港幾乎無人不識,矗立於佐敦道及彌敦道交界逾半世紀的總店,可謂老一輩港人的集體回憶,但企業要向前走,則必須吸納年輕客源。裕華國貨董事總監余偉傑四年前接手家族生意不久,即花費逾億元裝修總店,採用原創熊貓公仔作「代言人」,並引入新派中式服裝品牌,洗脫國貨「老餅」形象。余偉傑認為,在傳統中革新是其家族的經營特色,期望裕華國貨成為新舊兼...

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