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中國恒大(03333)主席許家印透露公司已進行架構重整,農曆新年前總部人數大幅縮減66%。他更表示2021年是恒大極不平凡的一年,2022年則是恒大走出困境、邁向未來的關鍵之年,今年集團必須全面開工保交樓,堅定不移完成全年保交樓的目標,這是今年最重要的任務和工作。同時,還要恢復銷售、恢復經營,全方位積極推進合作,努力化解各種風險,強調絕不允許賤賣公司資產。

恒大於星期日(6日)舉行「恒大2022年保交樓新年開工動員大會」,許家印在會上表示,今年恒大要根據公司的實際情況精簡機構,進一步建立扁平化管理體系,嚴格定崗定編。農曆新年前,恒大已經對各地區公司省公司總部進行了定編,省公司總部從15000人精簡為5100多人,幅度大約為66%,但提到大批的員工充實到了項目一線,暗示並非裁員。

不過恒大確實裁減了一部分員工。許家印指有極個別的領導幹部,出現了躺平或半躺平,與其餘領導和員工儘管面對薪資發放不及時,但為了復工復產保交樓的目標,仍然夜以繼日、加班加點、奮戰一線的情況出現反差;針對這種情況,集團要堅決免掉一批不作為、不擔當、不幹活的領導人,大膽提拔一批優秀的、有衝勁、敢擔責的管理層。

交樓方面,恒大常務副總裁梁偉康在會上提出,今年要交樓約7000萬平方米、60萬套的目標。到今年6月30日前確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套,做到時間過半、交樓過半。許家印補充,年內交樓60萬套的目標,相當於恒大所有保交樓項目中有近50%要在年內完成交付。許家印又提到,目前恒大預售監管資金500多億,基本能啟動農曆新年假期後的全面復工。他補充,今個新年期間有些項目甚至都沒有停工,有的只停了除夕和大年初一,接下來恒大要抓好全國項目春節後的復工復產、正常施工工作,3月底時,包括北方嚴寒地區在內,要達到80%至90%的保交樓項目全面工效達標,正常施工。

目前恒大有5600萬平方的在建未取證未開盤的項目、1.6億平方的土地儲備以及150個舊改項目。許家印指,集團相關領導、相關職能部門和地區公司要進行認真深入的研討,做好下一步的戰略規劃,「讓這些大量的優質資產啟動起來、轉起來」。(fl)