恒大於星期日(6日)舉行「恒大2022年保交樓新年開工動員大會」，許家印在會上表示，今年恒大要根據公司的實際情況精簡機構，進一步建立扁平化管理體系，嚴格定崗定編。農曆新年前，恒大已經對各地區公司省公司總部進行了定編，省公司總部從15000人精簡為5100多人，幅度大約為66%，但提到大批的員工充實到了項目一線，暗示並非裁員。
不過恒大確實裁減了一部分員工。許家印指有極個別的領導幹部，出現了躺平或半躺平，與其餘領導和員工儘管面對薪資發放不及時，但為了復工復產保交樓的目標，仍然夜以繼日、加班加點、奮戰一線的情況出現反差；針對這種情況，集團要堅決免掉一批不作為、不擔當、不幹活的領導人，大膽提拔一批優秀的、有衝勁、敢擔責的管理層。
交樓方面，恒大常務副總裁梁偉康在會上提出，今年要交樓約7000萬平方米、60萬套的目標。到今年6月30日前確保交樓20萬套、力爭交樓30萬套，做到時間過半、交樓過半。許家印補充，年內交樓60萬套的目標，相當於恒大所有保交樓項目中有近50%要在年內完成交付。許家印又提到，目前恒大預售監管資金500多億，基本能啟動農曆新年假期後的全面復工。他補充，今個新年期間有些項目甚至都沒有停工，有的只停了除夕和大年初一，接下來恒大要抓好全國項目春節後的復工復產、正常施工工作，3月底時，包括北方嚴寒地區在內，要達到80%至90%的保交樓項目全面工效達標，正常施工。
目前恒大有5600萬平方的在建未取證未開盤的項目、1.6億平方的土地儲備以及150個舊改項目。許家印指，集團相關領導、相關職能部門和地區公司要進行認真深入的研討，做好下一步的戰略規劃，「讓這些大量的優質資產啟動起來、轉起來」。(fl)
