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內地媒體報道,一名香港「八十後」到蘇州投身醫療事業,在15年間將曾經無人問津的一間醫院,打成為江蘇首家民營的3甲醫院,並連續6年在全國非公立醫院綜合實力排名中位列前3位,成績驕人。

該位在八五年出生的孫曦,他在2007年大學畢業後即跟隨父親來到家鄉蘇州投身醫療事業,開辦蘇州九龍醫院。回憶起十幾年前初到這裡時的景象,蘇州九龍醫院董事長孫曦很感慨,「全都是荒地,一條路都沒有。」當時的他無法想像要在這裡建一座醫院。

孫曦。網上圖片
孫曦。網上圖片

醫院創辦的前兩年,發展狀況並不理想。孫曦根據學到的西方管理理唸給父親提建議,但由於對內地經濟、政治和文化缺乏相應的瞭解,因而提出的意見也很少被父親採納。

在反思照搬西方理論的「水土不服」後,孫曦開始走近當地居民、企業,瞭解當地的風土人情,提出的點子也越來越「接地氣」,不久後便獲得了父親和院內專家的認可。就這樣,一個20歲出頭的毛頭小夥開始漸漸成長為醫院管理的專業人士。

蘇州九龍醫院。網上圖片
蘇州九龍醫院。網上圖片

2013年,孫曦父親病逝,年僅28歲的孫曦接班,成為蘇州九龍醫院董事長。「那個時候不知道醫院的發展方向在哪裡,對自己有很多的質疑,壓力非常大。」

那是醫院剛開業前後虧損了近2個億(人民幣)時,孫曦曾忍不住勸父親,「如果真的這麼累,就不要弄下去了,把醫院賣掉算了」,但是父親卻告訴他,「你辦醫院不能只考慮你自己」,當時醫院有八百多名員工,如果說賣就賣是一種不負責任的態度。

父親的話語,成了孫曦辦好醫院最堅定的指引。接管醫院後,孫曦繼續把提升醫療質量作為重中之重。於是,制定關鍵質量指標獎懲方案、實施人才隊伍提升工程、推動重點學科建設等等。17年1月,蘇州九龍醫院順利通過衛生部評審,成為江蘇首家、全國第四家民營綜合性三甲醫院。

未來,他期待更多的香港青年能像他一樣,來到內地、瞭解內地,在融入國家戰略發展的過程中,找到施展才能的舞台。 

三甲醫院,又稱三級甲等醫院,是內地對醫院按照《醫院分級管理辦法》實行「三級十等」的等級劃分中最高等級的醫院,一般由省級衛生行政部門進行評定。

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