長和 （001）老臣子霍建寧不再擔任公司集團聯席董事總經理，退居幕後。自1984年加入長江集團，霍建寧在系內一直擔任要職，為創辦人李嘉誠打江山，每逢有重要股東會議及商業決定，總會看到霍建寧的身影。他在長和前身和記黃埔起已擔任董事總經理超過30年，近年主理電訊部門，推動各地電訊資產整合。2022年霍建寧在長和取得2.04億元薪酬及花紅，平均每日袋56萬元人工，在疫後重上「2字頭」，是香港的「打工皇帝」。能夠擁有高薪厚職，更是眼光準確的誠哥愛將，霍建寧在投資上獨具慧眼，創下不少亮麗戰績，當中以1999年「千億賣橙」成為其最得意之作。
被視為人才 生意由虧轉盈
霍建寧早年就讀拔萃男書院，70年代於香港大學以文學學士畢業，及後前往美國留學並取得專業會計師資格、其後再於澳洲取得財務管理文憑。 畢業後，霍建寧隨即返港並加入長江集團，工作數年曾自立門戶開設會計師行，不過會計師行不久就結業。1985年，霍建寧又回到長實工作並出任董事一職，期間霍建寧被和黃董事總經理馬世民發現其工作能力極強，更是一個出色的談判專家。因而被推薦予李嘉誠，當馬世民離職後，霍建寧立即接手，成為和黃新的「一把手」。
上任成集團董事總經理後，霍建寧首要任務是處理海外業務虧損問題，霍建寧成功透過不斷重組、收購合併，改善集團收入，最終成功令集團業務生意由虧轉盈。如在1985年和黃收購香港電燈34.6%股權；86年以32億元收購加拿大赫斯基石油公司52%股權；89年和黃旗下已有100個傳呼站、23萬客戶，佔整體市場一半份額，可說是工商管理奇才。
「賣橙」造就千億大刁
這位打工皇帝最為人熟悉的功績，是在香港經濟陷入低迷時期成功「賣橙」，為當時的和黃賺取過千億港元盈利。李嘉誠掌舵的和黃自1989年開始進軍英國電訊市場，最早是收購英國電訊網絡Rabbit，屬第一代流動通訊業務公司。後來市場逐步轉型，和黃隨即以80億元重組成Orange，提供2G流動通訊服務。霍建寧正是Orange項目負責人，他用短短四年時間，Orange將其客戶人數由1994年的300萬增至1999年的3,500萬，年增長率達到60%，令當時發展不太順利的Orange搖身一變成為英國第三大流動通訊營辦商，並在英國上市，Orange的業務亦擴至荷蘭、比利時、愛爾蘭等多個歐洲市場，並成為和黃攻堅利器。
亞洲金融危機經濟後的兩年，電訊和互聯網熱開始直捲全球，炒風熾熱，Orange獲德國Mannesmann看中，李嘉誠決定將只經營6年時間的公司出售。為將業務高價售出，霍建寧出謀劃策，並利用對手競爭心態，先是把要出售Orange的消息傳出，令有意買入的企業相繼競價及談判。最終由德國電訊集團Mannesmann（MMN）購入，交易總值達到198億英鎊，為和黃帶來1130億港元稅前盈利，創下本港開埠以來最大金額的單一宗交易紀錄，成為一時佳話，因為其早年購入價僅80億元，即帶挈集團大賺逾11倍。另外，此交易同時獲得市值近700億元MMN權益。
和黃賣橙交易僅在3個月後，2000年2月，英國電訊商沃達豐（Vodafone）提出收購MMN，和黃趁機將MMN的股份賣給沃達豐，並換來價值1,300億沃達豐股權，和黃於交易中再賺多超過500億元。
收購赫斯基能源扭虧為盈 形容「變咗個靚女」
除「千億大刁」成功，霍建寧另一顯示其眼光的是收購加拿大赫斯基能源（Husky Energy）。當時他看好赫斯基能源，在加拿大帝國商業銀行撮合下，買賣雙方經過10多個小時馬拉松式談判，長實終於以32億港元收購赫斯基52%股權。以數年時間就將其扭虧為盈，並趁其表現不俗時，在當地借殼上市，從中獲利65億港元。
2004年，有傳中石油（857）或中石化（386）有意收購赫斯基，霍建寧當時形容「赫斯基變咗個靚女，越嚟越多人問；變咗靚女，要求就唔同，但暫時仍未有靚仔出現。」又指「靚女唔一定要嫁，出去拍一拍拖，要做到我喜歡先。」
據知，霍建寧個人投資亦相當不俗，如2006年以3.5億元買入深水灣道37號豪宅，又持有赤柱舂磡角道64號至66號兩間大屋，其中一間曾由港交所請行政總裁李小加承租，月租高達28.8萬元，另一間月租曾高達62萬元。
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