去年全球網紅營銷行業總值約140億美元，至2022年估值更逾160億美元，若策劃得宜與網紅合作商機處處。惟網紅推廣比比皆是，受眾早已司空見慣，營銷人士該如何推陳出新，增加曝光之餘推動銷售，提高投資回報率？
真人網紅的虛擬化身，與元宇宙相得益彰，開創與品牌受眾互動的無限可能：本地企業與網紅合作在元宇宙的虛擬實境商場開店，用戶可隨時隨地上線，與以其為原型的虛擬人物互動及玩遊戲，如虛擬試身、瑜伽課程及產品發佈等。
品牌亦可根據受眾喜好量身打造虛擬網紅，跨越時間、空間互動；相對比真人網紅，虛擬網紅受負面消息纏身機會較小，合作風險較真人低。恒生銀行早前推出的虛擬網紅，以勇於嘗新的性格引發年輕人共鳴，又常在社交媒體分享日常，如運動、品嚐美食等，走近並吸納年輕受眾。
不少企業更會培養員工成為網紅，讓最了解品牌的員工作宣傳，不僅具說服力，更推動銷售。Marc Jacobs在疫情下推出「Work From Home」計劃，員工在家工作時會穿上其服飾於社交媒體分享，宣傳品牌外亦展示企業與員工之間的密切關係。
網紅營銷策略亦必須具針對性，以建立社群並促進互動。筆克助力打造目標受眾為年輕人的美的極地密室快閃店，請來網紅在密室進行直播，透過投票互動與粉絲一同解謎闖關。除了網紅本身具號召力，他們亦可與志趣相投的觀眾就營銷內容互動，拓展品牌受眾。
網紅千變萬化，只按粉絲群龐大與否作營銷計劃絕非良策。營銷人士須了解各網紅的特色、粉絲群，以受眾期望選擇合適的合作對象、工具及互動方式，方能發揮最大功用。
筆克遠東集團主席
謝松發
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