短片負責種草，直播負責帶貨，已經成為普遍共識。都是以影片類內容為主打。短片經過多年積累，以及抖音、快手等平台加持，已經發展出更為成熟的運作模式和豐富內容。直播帶貨則成為今年網絡經濟新寵，通過直播打造的網上消費場景，讓無數用戶紛紛下單購買。直播搭建起網上消費場景，在促成用戶轉化消費上的能力不可小覷，而且有更大的可能性和探索空間。短片和直播又根據其自身的特性，有不同特點，兩者究竟是甚麼關係呢？
無論在任何時代，「內容為王」是不變法則。無論甚麼形式，媒體都是為了更好呈現內容。在內容上，雖然短片和直播表現形式不同，但是用戶大多是有社交和情感需求的人。在用戶群體一致下，內容是否優質，就成為能否斬獲流量的決定因素。
在短片和直播的時間和空間上，由於短片時長較短，所需時間成本低，對於地域限制較少，適合受眾在碎片時間觀看，時空限制較弱。直播無論是在時間上還是空間上，都有非常強的限制性。不論是短片還是直播行業，想要得到更長遠發展，更充份發揮出商業價值，必須將兩者結合起來互相助力，發揮長處補足短板。
總括而言，直播和短片用「伴侶」關係形容更為合適。短片和直播互為助力，互相補位：短片內容品質精良，用戶留存時間長；直播則實時互動性強，更易促進用戶轉化消費。「短片+直播」的模式，可以充份發揮兩者長處。借助這套組合拳，豐富的內容表現形式，最大程度為平台帶來流量，也為短片和直播發展注入活力。
趙文竹
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