當愈來愈多人奔向短劇這塊大蛋糕，其商業模式自然會被討論。短劇商業模式大致可劃分為分帳、平台定制、廣告植入、直播變現，以及付費點映等五方面。分帳與平台定制是長視頻平台上短劇變現的「主流」，短劇的分帳模式和網絡電影相似，是按照流量點擊與廣告點擊進行收益分成。長視頻平台會根據影視製作公司提供的片花、成品進行內容評級，當評級愈高，劇集在上線前就會獲得更多宣傳。不過，若高投入製作卻拿不到高評級，那分帳票房或難達預期。
相比起分帳，平台定制的風險性更小，由平台主投主控，影視公司承製。對影視公司而言，平台定制會更為穩妥，但那些新入局的的影視公司，可能少有機會能搭上平台定制的快車。
廣告植入與C端付費當前還在處於「養成」狀態，但短劇有很大的廣告植入空間。不過，當前品牌普遍還是認為短劇的植入體系仍受限於時長、流量，大多數廣告還是更傾向投放於長劇集。而C端付費已在短視頻平台得到「試驗」，其結果也不算十分成功。在短視頻平台上，用戶對於短劇的付費意願並不強。也正是因此，在短視頻平台上做短劇的公司，往往在走一條更迂迴的變現路徑，用劇捧紅人，再讓人做直播帶貨。
那麼做短劇還是一筆划算生意嗎？若與長劇對比，短劇是一筆更好的生意。畢竟隨著「精品化」成行業趨勢，超高投入的長劇已是「頭部玩家」才能做得起的生意。而短劇是投資低、製作周期短、資金回報更快。影視公司紛紛做起短劇，這些公司將「以小博大」的前期投入資金不斷抬高。而和網絡電影相比，靠短劇「賺快錢」也不是容易的事。
趙文竹
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