網絡電影正進行一場「增效」運動。優酷更新網絡電影分帳規則，在保持原有定級分帳框架基礎上取消B級項目合作，並推出「優質IP系列內容和營銷獎勵計劃」。今年元旦，騰訊視頻公佈網絡電影「創新賽道扶持計劃」，對正能量、現實題材、動畫電影等創新賽道優質作品新增S Pro級。從單純追求數量向注重質量轉變，從搶佔市場份額向提升營運效率轉變，從前幾年倡導的「提質減量」到今年頻頻的「降本增效」動作。
「降本」不能粗暴理解為降低成本、減少投入，而是更「精緻」花錢，通過內容匹配度和資源改善來高效「控本」，以提升效率，產出精品。總之積極「增效」謹慎「降本」，是網絡電影的發展主旋律。根據《2021中國網絡電影行業年度報告》顯示，2021年內容製作成本猛升，30%的上新影片製作成本達到1000萬以上，也不乏有2000萬以上的大成本項目。
當網絡電影製作標準提高，成本突漲盈利承壓，對於項目主創是很大考驗。不同題材作品本身體量不一樣，不一定都需要在特效和演員層面內捲，而如何把非流量演員、普通甚至小預算的項目打造成小爆款，就要靠內容方從策劃、劇本、拍攝、營銷等整個生產流程上嚴密把控。「雲影院」高口碑之作《目中無人》做了良好示範，影片以豆瓣7.1分成2022網絡電影目前的豆瓣評分top 1，成本僅有800萬，至今早已收回成本並有不錯的利潤率。還有《樹上有個好地方》、《毛驢上樹》等一批「小而美」之作也收穫了口碑和營收的平衡。但如若劇本潛力上佳，需要強視效、名演員來擴大它的商業想像力，也不可一味在成本上縮減。一言以蔽之，控制風險，追求流量和品質的雙重升級。
趙文竹
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