邵家輝 - 撤對沖 僱主僱員雙輸｜家輝講場
邵家輝
2022-04-01 14:55
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習近平主席指示控疫為當前壓倒一切任務，但正當各界投入抗疫，特區政府卻急急就取消強積金對沖立法，除了給中小微企帶來潛藏重擔，還無視對勞資關係深遠影響，做法欠妥當。
有人問僱主額外供款1%到專項儲蓄戶口，是否足夠支付遣散費/長期服務金(長服金)？答案是：不足夠。
假設某公司有10名員工，每人月薪22500元，僱主每月除了5%強積金供款，要再供1%即2250元(225元乘10人)到專項戶口，1年有27000元，10年後共27萬元。
計算員工遣散費/長服金是以其月薪三分二乘年資，依上例，受僱滿10年就有15萬元(15000元乘10年)，如有三人便45萬元；僱主即使負責八成（10年後政府資助兩成，遞減至25年後取消資助)，也要付36萬元，超出戶口存款27萬元，僱主須再拿出9萬元。
更甚者，如公司結業，遣散10名員工需150萬元(每人15萬元)，政府僅資助25萬元(因首50萬元政府資助20%，其餘為15%)，僱主須負擔125萬元，但專項戶口僅27萬元，僱主需再拿出98萬元。由此可見潛藏的額外負擔沉重。
在政府違背當年承諾取消對沖之後，僱主需額外負責一大筆金錢，勞資關係又有何變化？
這邊廂，法例規定受僱滿5年員工被炒獲長服金，自行離職則沒有，無形中鼓勵想離職員工「博炒」以賺多一筆錢，將嚴重影響企業管理和生產力，成本亦轉嫁消費者。那邊廂，僱主固然減聘長工，也難保有僱主設法迫使老臣子自願離職，以省卻每名員工最高39萬元長服金開支。勞資雙方你猜我度，長期融洽賓主關係不復再。
政府增加勞工福利，用心是好，實際卻弄巧反拙，尤其低技術勞工每隔三幾年需另覓工作，待遇重新起步。孰好孰壞，請政府三思。
邵家輝
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