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  • 2022年8月14日 星期日

投管俊「傑」|企業管治與文化兼容 - 徐燦傑

眾所周知,企業管治是上市公司一個很重要的價值!剛剛,香港交易所上市規則條文及企業管治守則的建議變更,其中一項值得探討的是企業文化!

香港交易所建議引進一項新的守則條文,規定發行人董事會須確保公司的文化與公司的目的、價值及策略一致。其將會就以下事宜提供指引:(a)解釋董事會在「企業文化」方面的角色;(b)列出健全文化的常見要素;及(c)提出可能有助持份者了解公司文化的關鍵議題。

該諮詢文件中提出健全文化通常具以下特徵:(a)董事會負責為公司設定文化及確保公司文化融入公司每個層面;(b)董事會須對公司文化作定期檢討;(c)促進有效的溝通及質疑,以鼓勵人人可抒己見;及(d)設有金錢及非金錢上的獎勵以支持公司文化。

企業文化在一般策略管理,變成一個重要的研究題目!如何將文化演變成企業的核心價值,創造一個更加進步的環境,從而推動上次公司「與時並進」!剛剛和一間創業板的行政總裁葉先生交流碰面,他正在將企業文化作一次重新思考,為傳統的上市公司注入新的氣息!為上市公司準備來的三年奠下良好的發展根基!

要與時並進,突破思維框架(Think out of the box) 是很重要的!上市公司面對的,是舊有的包袱顯得有點太沉重,當然在相關監管機制之下,不是要變就可以變,經常和不同上市公司的高層接觸,筆者提倡「投資管治」,透過投資活動,輔助上市公司的營運活動,亦即是主營業務!創造一個企業文化上的革新和新的生態系統!為上市公司注入不一樣的養份!

同樣地,創造價值,在新的企業管治條例當中,我們見到投資者關係的重要性日漸增強!雙「I」 (investment governance and investor relationship) ,絕對是上市公司應該好好把握的競爭優勢!期待透過更多實戰案,和大家分享!為大家在企業管治上打開更康莊的大道!
註冊合規師公會投融資部總召集人
徐燦傑

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