惠民拯命——口罩廠生存之道

  自年初疫情爆發一連串口罩荒,不少人眼見這供應缺口有利可圖;又或者本着救人自救的信念,便紛紛加入生產口罩行列。在短短數月間,本港就湧現近200間口罩廠。如今口罩成行成市,開始出現供過於求情況,汰弱留強的遊戲規則又再一次套用。據業界人士預測,本地有四成口罩廠將會結業,口罩企業將如何自處,又或者在市場上突圍而出?

  對於香港市民來說,有更多選擇自然是好事,但作為生產商要繼續生存,就要針對市場作出專門應對,市場策略亦需要變通。有口罩廠看準疫情影響下租金大幅回落逾半,以短租方式「疫市」設實體店大展拳腳,在地舖提供不同顏色、花款的獨立包裝口罩,讓客人可以自助形式選購,實行以網上及實體店結合,一改過往純粹以網上銷售的單向模式。

  另一方面,港產口罩在半年內由零開始,做到現在符合國際標準,品質極高,故計劃進軍國際市場。亦有口罩廠注重在生產線上進一步改善,以惠民口罩為例,添置新的設備,令自動化程度更高,減少生產線的人員,在提升產量、質量的基礎上,繼續降低成本,以更優惠售價回饋市民。

  疫情一直未能受控,估計仍會持續多一年,香港人口多達700多萬人,一個月的口罩用量便達兩億多個,所以在口罩市場上有良性競爭並無問題。人們常說口罩行業待疫情結束後也會一併完結,但疫情為世界帶來如此多改變,口罩又何嘗不能成為日常生活上的永恒。最重要的是要在成本控制、品質把關方面做得好,口罩企業仍是有前景的。

惠民口罩行政總裁

黃惠民


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