統籌：香港中文大學EMBA課程 - 逆境求生的抉擇 躋身互聯網絡世界｜商識滿天下
統籌：香港中文大學EMBA課程
2022-05-27 00:00
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Jimmy Chan（陳樹偉，見圖）二○○○年從中大物理系畢業，以一個社會新鮮人的勇氣和膽識，入世未深就一頭栽進互聯網世界，○二年創立「Vizz Technology」提供網站創意和系統開發服務。其後陸續成立提供在線營銷解決方案的Madcradle Online（廣州）和Madcradle Online（台灣）、提供創意營銷解決方案的MediaOn，以及將台灣育兒平台模式搬來香港的Mamibuy，目前他是Vizz Group的CEO，管理旗下中港台五間公司超過二百員工。
二十年來見證網絡技術一日千里，網際網絡的演進由web1.0到web2.0再到web3.0，科技關鍵詞由3D打印、物聯網、人工智能、大數據，以至近期火紅火熱的NFT與元宇宙，Jimmy的事業里程不是一帆風順的，相反地，創業是逆境求生的抉擇。回顧當時，千禧年是個大變身年代，香港電商大軍進駐互聯網，科技網炙手可熱，科技股未上市已炒到天價；新興行業人才需求急切，剛畢業的Jimmy馬上被師兄羅致，神奇的網絡世界令人躍躍欲試，他甚至為此放棄已獲錄取的碩士課程。
豈料入行不久科網爆破，「.com」股價一瀉千里，嚴重打擊科網事業，泡沫爆裂如巨浪沖擊，他被沖得頭昏頭漲，陷入迷網，一度走投無路，灰心喪志。在跌跌撞撞中摸索，前路茫茫的當兒，得到師兄師姐的鼓勵，使他重拾信心，確認互聯網的未來發展潛力，於是決意創業，躋身進入這個世紀新時代，在互聯網世界尋找自己的一片天。
二○○二創立第一間公司，專門為電子商務和零售管理提供全面的線上解決方案，成功開拓了市場。未料到的是，事業剛起步又迎來第二波衝擊，翌年沙士爆發，僅僅數月之間，重創各地經濟。有過失敗的經驗，這一趟Jimmy心裏有底，知道怎樣應對，「逆境自強」是適者生存的自然法則，他認為最重要是堅定信念，先立於不敗之地，勇往直前，腳步不停留，便不容易受創。沙士那段時間，人人足不出戶，沒有實體經濟行為，反而造就了科技發明，電商由此擴大網上世界，開發更多電子行銷模式，營造市場新形態。
沙士之後，互聯網熱潮恢復得很快，達致二○○○年之前的高峰，因此Jimmy的公司業務也迅速增長，他把握中國內地電子科技率先發展的機遇，開始進軍內地市場，幾年間將香港業務擴展到佛山，○八年在廣州正式開設公司，成立自己的研發團隊，專注於線上營銷和創意解決方案的線上服務，成為第一批成功融入大灣區發展的香港投資者。其後公司業務不斷進展，除了工作團隊努力不懈，最重要還是受惠於國家政策。
二○○八年正值環球金融風暴，隨着「雷曼兄弟」破產，金融海嘯席捲全球，香港無可避免被拖入世界性的信貸危機中，資金困境令中小企受到重大衝擊，Jimmy在這場風險中怎樣保持公司的平穩發展？他說：「心理質素很重要，作為創業者，無論經過多少年，也要時刻保持當初那份熱情和激情，才能感染你的合作夥伴和工作人員，使團隊永遠保持活力和創意。當全世界都陷入困境，我們沒有能力改變現狀，唯有改變自己的心態，從突變的環境中學習，提昇自己，掌握每個機遇。我們經歷過多次危機，每次當有危機發生，往往就有新創意出現，危機給我們帶來機遇。」
創意就是公司資產，專業培訓的人才，常為客戶帶來耳目一新的想法，其後數年公司不斷創新，把業務推上高峰。現時Vizz集團提供的專業服務，涵蓋多媒體、在線廣告、電子商務、零售管理系統等多個範疇；公司客戶超過五千，包括航空、電訊、酒店、汽車、地產、醫管等界別，還有電影節和健美中心。
危難令人成長，持續兩年的疫情不但沒有打擊他的士氣，反而加快腳步開拓新領域，他相信只要保持實力，必走出困境。他又說：「打不死是香港精神，有壓力才有跨越。」如奧運劍擊手張家朗，進入最後八強才反敗為勝奪金，他就是最佳例證。
一條喜歡的數學題——每天進步0.1，一年後增值37倍；每天退步0.1，一年後剩餘2.7%。增值或貶值，決定只在於0.1的考慮。
本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。
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二十年來見證網絡技術一日千里，網際網絡的演進由web1.0到web2.0再到web3.0，科技關鍵詞由3D打印、物聯網、人工智能、大數據，以至近期火紅火熱的NFT與元宇宙，Jimmy的事業里程不是一帆風順的，相反地，創業是逆境求生的抉擇。回顧當時，千禧年是個大變身年代，香港電商大軍進駐互聯網，科技網炙手可熱，科技股未上市已炒到天價；新興行業人才需求急切，剛畢業的Jimmy馬上被師兄羅致，神奇的網絡世界令人躍躍欲試，他甚至為此放棄已獲錄取的碩士課程。
豈料入行不久科網爆破，「.com」股價一瀉千里，嚴重打擊科網事業，泡沫爆裂如巨浪沖擊，他被沖得頭昏頭漲，陷入迷網，一度走投無路，灰心喪志。在跌跌撞撞中摸索，前路茫茫的當兒，得到師兄師姐的鼓勵，使他重拾信心，確認互聯網的未來發展潛力，於是決意創業，躋身進入這個世紀新時代，在互聯網世界尋找自己的一片天。
二○○二創立第一間公司，專門為電子商務和零售管理提供全面的線上解決方案，成功開拓了市場。未料到的是，事業剛起步又迎來第二波衝擊，翌年沙士爆發，僅僅數月之間，重創各地經濟。有過失敗的經驗，這一趟Jimmy心裏有底，知道怎樣應對，「逆境自強」是適者生存的自然法則，他認為最重要是堅定信念，先立於不敗之地，勇往直前，腳步不停留，便不容易受創。沙士那段時間，人人足不出戶，沒有實體經濟行為，反而造就了科技發明，電商由此擴大網上世界，開發更多電子行銷模式，營造市場新形態。
沙士之後，互聯網熱潮恢復得很快，達致二○○○年之前的高峰，因此Jimmy的公司業務也迅速增長，他把握中國內地電子科技率先發展的機遇，開始進軍內地市場，幾年間將香港業務擴展到佛山，○八年在廣州正式開設公司，成立自己的研發團隊，專注於線上營銷和創意解決方案的線上服務，成為第一批成功融入大灣區發展的香港投資者。其後公司業務不斷進展，除了工作團隊努力不懈，最重要還是受惠於國家政策。
二○○八年正值環球金融風暴，隨着「雷曼兄弟」破產，金融海嘯席捲全球，香港無可避免被拖入世界性的信貸危機中，資金困境令中小企受到重大衝擊，Jimmy在這場風險中怎樣保持公司的平穩發展？他說：「心理質素很重要，作為創業者，無論經過多少年，也要時刻保持當初那份熱情和激情，才能感染你的合作夥伴和工作人員，使團隊永遠保持活力和創意。當全世界都陷入困境，我們沒有能力改變現狀，唯有改變自己的心態，從突變的環境中學習，提昇自己，掌握每個機遇。我們經歷過多次危機，每次當有危機發生，往往就有新創意出現，危機給我們帶來機遇。」
創意就是公司資產，專業培訓的人才，常為客戶帶來耳目一新的想法，其後數年公司不斷創新，把業務推上高峰。現時Vizz集團提供的專業服務，涵蓋多媒體、在線廣告、電子商務、零售管理系統等多個範疇；公司客戶超過五千，包括航空、電訊、酒店、汽車、地產、醫管等界別，還有電影節和健美中心。
危難令人成長，持續兩年的疫情不但沒有打擊他的士氣，反而加快腳步開拓新領域，他相信只要保持實力，必走出困境。他又說：「打不死是香港精神，有壓力才有跨越。」如奧運劍擊手張家朗，進入最後八強才反敗為勝奪金，他就是最佳例證。
一條喜歡的數學題——每天進步0.1，一年後增值37倍；每天退步0.1，一年後剩餘2.7%。增值或貶值，決定只在於0.1的考慮。
本欄由中大EMBA課程專訪成功機構，冀讀者能從中借鑑其成功理念及心得。
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