• 2022年1月22日 星期六
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所屬專欄:
財經專欄
專欄名稱:
管理世誡
作者:
黃錦康

上回談到成功的領導之道,引用題為「集天地之正氣,承營商之正道」的文章,提到跟政策走及「壟斷」市場兩點。現繼續節錄該文如下:「由一九八○年中期至一九九七年這十數年間,只要跟隨以上兩點就可以風山水起,樓股市場皆無往而不利……至一九九七年,黃錦康覺得掌握營商致富之道,已能在資本主義的金字塔頂上的金融界有一席位,也有不少與分析師及基金經理們切磋的...

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筆者之前幾篇文章探討人類的天性對物欲的追求,為免各走極端因而要以禮法或戒律,甚至乎以紅綠燈等方法來作出相應的管理。更進一步,管理之道還須更高層次的修為才能成事。孔子有云:「君子坦蕩蕩,小人長戚戚」就是指出管理者(君子)與被管理者(小人)的重大分別。管理者如何練就超越物欲的限制,才能提升為古人所云的君子,帶領眾人;亦即現代管理學所謂的強而有...

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上回談到股壇本質就是構成現代促進經濟發展的金融體系;香港在過去二十多年成為祖國金融及經濟發展重要的催化點,香港人亦有幸在這聚寶盆內大富大貴。在聚寶盆內打滾的人,無論是何種專業、何種背景,大多以利益掛帥,甚至拼過你死我活。這就是筆者在之前「發乎情,止乎禮」一文提及的人類天性,所謂物欲無窮,若不守規矩,豈非易出亂子?筆者在「股壇紅綠燈」的公司...

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筆者於千禧年成立管理顧問公司,取名「股壇紅綠燈」有其特殊意義。可惜,過去逾二十年都有個別膚淺之人取笑筆者是在股市上「畀貼士」之徒,點紅點綠。其實,股壇跟一般人理解的股市有很大的分別,因為股市泛指每天在交易時段的買賣市場,自然地會重視所謂股票「冧把」、「攞貼士」、買賣銀碼、以致輸贏金額,而人們往往都被一大堆的數字所迷惑,忘記股市的本質。因此...

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筆者於本文進一步跟大家分享「Be Passionate」這一重要管理議題。管理層大多都曾面對過一個問題:倘若使用高壓管理政策、凡事講求法理不講人情,員工很容易會精神緊張,亦不歡愉,導致工作效率一般;另一方面,倘若主管風格過於輕鬆、偏向討下屬歡心,為使員工開心工作(俗稱「Happy Team」),則容易樂極忘形,久而久之公司風氣容易變得毫無...

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在管理世界裏,有一句眾人常常掛在口邊的口頭禪:「沒有熱誠就不能成事」。舉例來說,從幼稚園開始以至修讀大學,差不多每隔一段時間就要挑選科目或專業,老師總是會建議最感熱誠的選擇就是最合適的科目。然而筆者敢問讀者們,世上有多少人過了大半生之後質疑自己當初是否真的選了自己最感熱誠的科目呢?讀書如是,選擇職業亦如是。管理人員都會面對這個看似理所當然...

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