上一期談到遊戲經濟，特別是手遊方面的一些看法，今期再來探討一下手遊課金模式的興起，以及一些個人見解。
手遊的課金模式是由足球遊戲《FIFA》系列的抽卡球員帶起，影響了課金界的祖先《Puzzle & Dragons》（P&D）。 它是一款透過「轉珠」進行攻擊戰鬥，以及收集卡片的手遊，其後香港更有模仿很成功的《神魔之塔》。
P&D及神魔之塔都取得空前的成功，它們的營收是其他遊戲廠商望塵莫及的，這也導致了之後的手遊都爭相學習及改良其課金系統，「抽嘢」成為了課金遊戲的核心元素。
作為一個課金超過七位數的手遊玩家，可以很直接地告訴你，「課金打機」追求的就是爽度，例如是成功抽取稀有物品時的爽度、抽到強力裝備後輕鬆擊殺其他玩家的爽度、可以在遊戲內「做大佬」的爽度，總括來說都尋求心裏的爽快感。這些爽快感與在蘭桂坊以十幾萬元開酒，或是到名牌店大灑金錢掃貨的爽度其實是異曲同工，都是靠揮霍金錢換取爽快感。
這「爽快感」確實是很無聊及不合邏輯，但人類數千年來，不就是正正如此嗎？
事實上，遊戲《Diablo》的開發公司暴雪娛樂也有可憐的地方，在他們公佈推出手遊的前一年，筆者有留意其母公司「動視暴雪」的財務報表。公司擁有遊戲界兩個巨頭的IP，包括暴風娛樂旗下的《魔獸世界》及《Diablo》；另一邊廂，動視亦擁有FPS的巨頭《Call of Duty》。然而動視加上暴雪的所有營收，都不及動視旗下另一間子公司《Candy Crush》的營收。
手遊《Candy Crush》比先前所說的所有大作都來得賺錢，相信動視向暴雪給予不少壓力，這也難怪暴風要推出手遊版Diablo。
帝國科技集團創意長
簡偉聖
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