所屬專欄:
財經專欄
專欄名稱:
教練心經
作者:
劉丹心

俗語說: 「婚姻是戀愛的墳墓!」 這個判斷性的借喻法,到底是真是假?相信部分已婚者會百般滋味在心頭,心中有數!問題到底出在哪裏?讓最神聖的結合變成最殘忍的傷害呢?核心源頭在於「愛」的演譯。 對許多初愛者來說,「愛」是抽象模糊的東西,就好像人生第一次在西餐廳吃晚飯一樣,搞不清楚各種餐具以及杯的用途,更不知道應該做、不應該做,惶論要以甚麼禮儀...

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對許多人而言,最昂貴的就是接納轉變!沒有人不願生命變得更好,只非所有人也願為轉變付出代價!筆者記得在讀小二時,被老師選中邀請參與舞台劇演出,雖然老師極力游說,甚至尋求家長支援,但自己始終極度抗拒,最終令老師失望!回想起來,若果當年的這個決定有所改變,自己的生命歷程,很可能有不一樣的結果!從來對話劇沒有認知的我,當時主要畏懼來自無知,並且認...

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我在千禧之始接觸Coach及Coaching一詞,發現這個詞在翻譯上原來都遇到全球性的問題,原來所有文化中都沒有與Coach及Coaching所表達意思一致的詞語,就連英文本身也要到七十年代初,由於「教練」一詞從運動開始流行起來,才把Coach一字定義為「教練」(之前一直只是以載具為定義)。Coach為「教練」還可以接受,但硬把Coach...

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一個經理,最基本的使命:向上,要協助公司或組織解決問題,完成任務;向下,要照顧團隊關係,引發團隊實力。不論向上向下,究其核心就是要肯盡責!兩方面皆講求經理如何能夠契合公司與下屬的期望與表現,透過精準有效的溝通從中協調,困難在於考驗經理的表達、溝通、說服能力,而且這種並非一般的溝通,而是能夠帶動他人的影響力。影響力講求的就是對別人心智以及想...

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無論你是否同意,我們都並不是單單依靠意識協助來存活的!讓我舉個例子:身體許多機能例如免疫系統、呼吸系統、以及血液循環系統等,都並非由我們的意識來控制!那些我們不費吹灰之力便可以維繫的,都是我們內在的另一套系統在操作,我們可以稱之為潛意識!潛意識的活動不但只協助我們維持生命,還會幫我們整理記憶,做夢就是典型例子。潛意識當然還有其他的各種功能...

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中國文化奉行儒家思想:「養不教,父之過,教不嚴,師之惰」。所以從來教育都像是一種供給,由有智慧的人輸送。雖然這種學習方式本質並無問題,但卻讓學習者與施教者尊卑涇渭分明,因此「老師」一詞在中國人的天、地、君、親、師有所排名,幾千年文化下來,這思想一直不變!當然隨著科技進步,知識的傳遞變得更開放、更自助,現在人們累積各種知識智慧的方法,再並非...

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今個暑假差不多要結束了,大家在這個暑假裏有甚麼新的收穫呢?暑假對大家來說又有甚麼意義呢?對莘莘學子來說,暑期就是玩樂與休息,成年人又有沒有自己的暑假呢?每個人自己一定經歷過不少個暑假,與營營役役每日返學上學的學習方式很不一樣,暑假就是一個人培養自己對人、事、物態度的高速成長期!因為在暑假期間,有足夠的時間空間,讓我們可以好好面對生活,面對...

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內地有一則消息稱,一位年僅32歲的女企業家,因為參加內地一個以激進「辱罵」手段為培訓方法的課程時,因為情緒過於激動,突然暈倒最後不幸離世!雖然出事有許多成因,主辦方甚至可以推說是個人身體問題,但課程期間進行甚麼導致這種意外發生,實在值得關注。原來這間機構在香港、北京和深圳都設有辦公室,按內地記者發現,這個名叫「飛躍力工作坊」的課程,有很厲...

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除了針對個人啟導外,在撰寫培訓建議書時,經常有公司問及甚麼是團隊啟導(Team Coaching)?與個人啟導(Individual coaching)有甚麼不同?複雜的事簡單說,團隊教練會視團隊的信念與價值為一個個體,並會以完成團隊目標為依歸!坦白說,這其實是許多領導者、管理人、經理、主任、老師、家長必備的技能!許多聰明的領袖人物,都會...

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「你知道自己有甚麼問題嗎?」,「你一點也不聰明!」,「你知道你做錯了甚麼嗎?」這些說話似曾相識嗎?我是在模擬一些上司、老闆對下屬所講的說話。聰明的上司不會用這種語氣以及態度對待下屬,因為他們都會明白這些說話都會破壞互相關係,而且這種直接也不見得可以更容易讓對方接受,因為人只喜歡向別人展示美好的一面,難以接受醜陋的一面暴露於他人面前,所以總...

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「他為何總是這麼固執呢?」若果在職場上可以變成「每次他都總是無法按照我的只是去完成工作!」「已經無數次,說了一次又一次,他總是不去改變!」等。到底是人說的話力不夠,還是聽說話的人不願意收聽呢?為何腦袋總是那麼頑固呢?要改變到底有沒有捷徑?我們應該如何影響頑固的大腦呢?有一項關於大腦的革命性研究,由腦科學家帕斯卡爾.萊昂(Pacual Le...

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