勇闖高峰——靈活走位見水化財

  香港處於全球疫情、世界政事和時代洪流的夾縫中,我們難免要面對很多挑戰和改變,怎樣才化危為機,闖出自己事業的方向?不停轉型的黃武田(Martin)是我遇過的後輩中較成功的例子。乘着科網熱潮,Martin投身IT硬件行業,碰上香港進入高清數碼廣播的新時代,在市民爭相換高清電視或添置高清解碼器的風潮之下,Martin公司生產的電視和解碼器因性價比高而大受歡迎,「當時我們所售的高清電視和解碼器,成為市場上最暢銷產品之一;不過每部機體的邊際利潤其實不算多,所以其實只算為公司打響名堂而已。」

  於是,Martin加添額外功能,為產品增值。「當時美國開始有線上電影點播服務,於是我們就利用電視、解碼器上的數據傳輸,只要連線上網就可以得到我們提供的電影點播服務。」Martin努力經營這個原來只屬「配菜」的電影點播服務,不但從電視和解碼器中獨立出來,又跟網絡供應商合作,總算做出一點成績,最後獲財團收購。

  Martin自覺在IT界別的發展見頂,開始找尋另一種商機。「當時我在思索有甚麼生意是可以有更長久的需求,結果讓我想到生活最基本的元素—水。」Martin開始從事家用淨水器和淨水系統「香港潔淨水」的生意,適逢香港遇上鉛水事件,Martin抓緊機會推廣清潔食水對健康的重要性,為其剛起步不久的淨水器生意帶來不少商機,做得有聲有色,最後得到環境衞生管理集團史偉莎入股,成為集團成員,為「香港潔淨水」的發展提供更大助力。從Martin這位年輕商家的經驗,啟發我一個想法—要選擇好一個正確方向,再加上靈活變通手法,就會令經營道路走得更順暢。

香港商業專業評審中心榮譽會長

余壽寧


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