榕榕細語——貴買平用

  這個疫情令到時裝行業非常艱難,不單止很多時裝品牌業績大倒退,不少大型連鎖店如首飾品牌Folli Follie及Links of London都要退出香港,而深受大眾歡迎的ZARA更會關閉全球1,200間分店,主力做網上營銷。

  疫情之下,各行各業都大受影響,有人說,如果能夠在這個逆境下捱過去,仍然能夠生存的公司和生意一定能夠穩步上揚。這段日子很多人立即投資一些關於口罩及消毒清潔用品的生意,也許能夠殺出一條血路,同時亦有很多人努力將自己的生意轉型,例如推出網上營銷、送貨服務,因為疫情而努力改變,但是到底有多少個成功例子呢?

  這幾年來的時裝行業,很多時裝人開始着眼一些二三線小眾品牌,認為價錢可取、款式特別,應該是未來的新趨勢,喜歡她們夠清新脫俗。可惜因為疫情的壓力,其實很多獨立品牌都未能夠維持生計。反過來,在疫情期間,高級品牌如CHANEL及HERMES的營業額仍然保持佳績!

  就如早前因為要趕在CHANEL每年例行加價前購物,很多人紛紛在其專門店前大排長龍,希望趁早購入心儀款式,甚至乎認為是保值投資之選。HERMES廣州店因為疫情關閉了一段時間,在重開當日生意額竟達二千萬!這些市場反應直接令大家明白,奢侈品牌永遠都有她們的叫座力。也許在疫情期間銷售情況減弱,但始終是高級品牌,有一定信心保證,某程度上可算是保值投資,因此能夠在市場上屹立不倒。

  這個疫情,令整個世界重新整頓,很多人都相信之後會有一番新景象。然而當我們看見高級品牌的超強銷售表現,以及其他小眾品牌或大眾化連鎖店的無力感,某程度上亦給我們一個啟示,反映出做品牌必須要與時並進,同時品牌形象要深得民心。也許昂貴與否並不是消費者首要考慮因素,反而是否保值、能否貴買平用、高性價比才是着眼點。

馮榕榕(Ruby)


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