醫院管理局主席范鴻齡新官上任，他於剛過去的周日寫下網誌，表示已成立「醫管局持續發展專責小組」並有十七名大會成員加入。小組以挽留人手、專科門診輪候時間和發展智慧型醫院等為首要考慮，這位商界出身的主席魄力十足，已率先於一月六日召開第一次會議，相信很多持份者皆期待看到日後有何具體措施。
以挽留人手、專科門診輪候時間和發展智慧型醫院這三項來看，後兩者其實與人手有相當直接的掛鈎。畢竟，沒有足夠醫生，再多新建設或措施也是枉然。筆者亦有與范主席見過面，其間曾提及吸納合資格的海外醫生，果然周一醫管局便發佈消息，指已批准九名海外培訓的醫生的有限度執業註冊申請，讓他們於公院工作。
公院醫生嚴重不足是事實，引入海外醫生無可厚非。不過，本地醫療質素一向走在世界尖端，並非虛言，我們確是擁有優秀人才，兩所醫學大學亦有發表不少國際性論文，更有手術是在香港首次進行，因此如何利用我們現有的人才，再增加醫學院學額及培訓機會，才是更有效的做法。凡此種種，就要視乎政府是否願意提供資助。
筆者認為，政府培訓本地醫生人才是刻不容緩的，同時要確保公立醫院全數聘用所有醫科畢業生。猶記得二○○二至二○○三年，政府與醫管局削減資源，減少聘用醫科畢業生，很快地沙士疫情出現，令人醒覺醫生的重要性。同時數年後公私營醫療服務需求日益增加，亦因醫生人數不足，導致問題叢生，可見港府曾經是如此缺乏前瞻性﹗
事實上，本地公營醫療問題多多，范鴻齡是否可力排眾議，是一大問題。另外，制定政策後，也要花數以年計的時間實行及普及，遠水未必能救近火，但起碼對未來公營醫療發展有相當重要的影響。醫療就是以人為本，如要制定持續發展服務，少不得的是病人的參與，因為我們對醫療服務最有切身感受。
聯盟已向主席表態，希望他切實制定未來方向及定位時，可以讓病人代表參與更多，為持續發展帶來重要作用。
文︰香港病人組織聯盟主席 袁少林
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