近來最吸引我眼球的新聞，是蘋果電腦放棄合作十五年的英特爾處理器，開發自己研發的M1晶片；英特爾CEO斯旺（Bob Swan）的一封祝賀拜登當選的公開信中呼籲要強化美國本土的半導體生產，兩則新聞結合來看相當有趣，亦提示我們CEO控制成本結構的重要性。
蘋果電腦在十一月下旬公佈最新的電腦將採用自家研發的芯片，並在兩年內將所有產品由英特爾處理器過渡至自研的ARM處理器。雙方合作關係達十五年，促成蘋果開發自家晶片的契機有很多傳聞，我相信成本與效能必定是其中兩項重要因素。
正好提醒作為企業家及CEO的我輩，當自己的產品或服務，過份依賴單一供應商，而其提供的又對產品構成決定性影響，這就是要重新檢視自己的產品或服務，在未來是否仍有競爭優勢，又或會否被拖後腿。
英特爾CEO斯旺的公開信提到，全球的半導體製造領域，超過八成來自亞洲，主要原因是亞洲多國政府對海外企業的補貼，令競爭不平衡所致。當全球的半導體生產都被亞洲佔據，當然對美國而言是威脅，正如中國亦面對晶片技術不足的問題影響。
對於CEO來說，我們要不時檢視自己的業務，競爭對手究竟是誰，或許其掌握的技術，或其行業特質，現在或將來有否國家級力量的支持，這將是影響企業最高決策人評估合作關係的重要因素。[email protected]
陞域集團主席
鄧耀昇
;){kind=link}
;){kind=link}
;){kind=link}
;){kind=link}
;){kind=link}
;){kind=link}