前文談及過環境、社會及企業管治（Environmental, Social and Governance，簡稱ESG）績效，而近年ESG愈來愈受到全球投資者重視，無論是否上市公司，重視ESG都已經成為企業前景的重要參考指標。
ESG講求的並不止環保，而是可持續發展。可持續發展亦不止是減少資源消耗，更包括如何利用在企業營運上的可持續發展，即不但企業務營運或商業模式的可持續性，更包含風險管理。例如企業過份側重某個人或某項資源等，如當中出現任何變化，會直接影響企業營運的話，企業的投資價值則可能受質疑。以自己的經驗為例，由以往側重地產投資至今時今日實現企業化及多元化，一方面為集團帶來不同收入來源，分散風險，亦以企業化管理以提升績效，效果是相當明顯。
再進一步，綠色商業生態圈。綠色商業生態圈是一門大生意，影響極大。以蘋果電腦為例，其宣佈二○三○年將使整個供應鏈達到碳中和，即淨碳排放量為零，在生產過程中產生任何碳排放，就要實現相應的環保措施如植樹、使用綠電等。當有巨企實行ESG等高標準政策，其供應鏈則要遵守，整個綠色生態圈就已成形，當中的推動作用不容忽視。我一直深信漣漪效應，由自己出發去用正向思維或值得推廣的理念影響其他人或企業，亦可提升商譽，對企業而言百利無害。
陞域集團主席
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陞域集團主席
鄧耀昇
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