經營一個成功的品牌，從來不是一件容易的事。無論賣產品、服務，市場競爭策略不可能只局限在價格上。品牌競爭，取決於經營理念、願景和體驗等高效的營銷策略。
時下香港流行的營銷策略，只有一個字：Mirror。可以看到無論線上線下，本地以至國際品牌，都會邀請這隊本地最受歡迎的男團Mirror作招徠。可能市場推廣人員本身是其粉絲，但我相信最大的原因，是他們確實能建立情感化品牌，有效提高悅目度、關注度以及實際銷售額。我反而最有興趣了解的，是國際品牌為何由以往只邀請內地或國際影星作代言人，轉而邀請本地男團？估計是疫情影響，一是影星曝光率大降，二是難有旅客來港，三是外遊受限，令消費者眼球集中在本地市場。對我而言，實在樂見於艱難的環境下，能夠有一道營銷靈丹，刺激香港經濟及消費市道，確是有利無害。然而長遠計當疫情過去，該男團是否仍是品牌的寵兒，其人氣是否可延續和持續呈現品牌價值，值得各市場推廣人士思考。
產品或服務以外，企業亦該有其品牌價值。企業的品牌價值，對外是提升企業形象，無論在企業合作與用家層面都有效益；對內則可以提升團隊凝聚力，當團隊目標一致，企業營運的效益將可提升。
以自己為例，集團提倡創造共享價值，一直實踐並尋找提升社區效益、商社共同增值的營商模式，既能凝聚具共同目標的團隊，亦有效建構有共同理念的商業生態圈，企業品牌就能產生差異化同時提升其價值。
陞域集團主席
sgcc@stangroup.com.hk
陞域集團主席
鄧耀昇
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