所屬專欄:
其他專欄
專欄名稱:
商識滿天下
作者:
陳志輝教授

二○一七年七月,鄭志雄博士(Eric)與幾位好友創立了OrchesTran,現改名為奧森時尚集團有限公司,目標是創造一種結合創新、科技和時尚生活的營銷平台。公司經營一個包含雲端(天)和實體(地)的平台業務,為海外優質品牌客戶(人)搭建一個提供線上和線下、品牌設計、人工智能和大數據分析的服務,精準地尋找內地目標顧客。中國自改革開放後,孕育了...

詳細

eatigo香港總經理廖燊偉 (Kenneth)領導一支青年團隊,成員多在三十歲以下,包括他自己也很年輕,正因如此,彼此沒代溝,容易理解大家想法,他認為溝通是重要的,溝通才能共融,團隊工作必須理念一致,目標一致,行動一致。他年紀雖輕,事業經歷不少,從不斷的嘗試、學習中,不斷充實知識和經驗。他二十出頭在美國讀完金融及經濟學,回港在一家資產管...

詳細

民以食為天,一日三餐是生活中的大事,都市人習慣吃館子,用餐饗客都在餐館進行,各式中西餐餐成行成市,餐飲業永不過時。電子網絡世界離不開人的生活所需,從網絡找尋吃得好、吃得開心、吃得「着數」,已成為年輕人的生活智慧。進入電子時代,餐飲業都利用網絡做生意,但是餐廳座位固定,滿座已經一百分,再多的客人無奈任它流失,而正餐以外的非繁忙時間,很多時成...

詳細

Ida和她的工作團隊,都屬於青年一代,生活在電子科技的世界裏,尤其是初入職場的新生代,他們是跟手機一起成長的,手機是隨身伴侶,是思想、說話、訊息傳遞以至表達內心的主要對象,長期依賴這個電子工具,不自覺進入了虛擬世界。作為團隊領導人的Ida帶領一個年輕團隊,必須和大家打成一片,「我會主動接近他們,和他們輕鬆談話,談工作,也談娛樂;會看他們手...

詳細

「記得從很小年紀,就有一種思想習慣,每一件事,除了考慮自己,也考慮別人;我是這麼想,別人是否也這麼想呢?」Ida已忘記甚麼時候開始有這種思維,讀書年代和老師同學相處,這思考模式是自然而然。大至考試前猜考題,我會想,老師希望我學些甚麼?代入他的期望設想哪些題目要考我,如此便容易猜中。就是這種「停一停,想一想」習慣,為對方多費少許時間,得益往...

詳細

自從澳門開放賭業,旅行團包攬葡國餐飲,一些著名葡國餐廳成為打卡熱點。來去匆匆的遊客不懂得享受,食物水平參差,本地人想吃有質素葡國餐,可以選擇的不多。剛從遊艇會退休的Michael本身是葡國人,愛吃又愛煮,葡國餐觸發了其靈感,既然閒不下來,於是自己開餐廳。目前香港葡國餐廳只有兩三家,客路各不同,可以說沒有甚麼競爭。他說:「其實競爭的對手是自...

詳細

Michael的餐廳名Mike's Chicken,中文名十分本土化,叫「葡匯咪走雞」,是香港少有的葡國餐廳。相對於以葡國餐為地區招牌菜的鄰埠澳門,以及當地歷史悠久的著名葡國餐廳,難免使人覺得有點挑戰的姿態。退休之年才入行,沒有廚師證書,也沒有做過餐飲,創業憑自信——對烹調菜式的自信和以誠待客的自信。開業選址在家居的西貢,沒有做...

詳細

雲耕一族〈Rooftop Republic〉首席財務總監李健曾在商界打滾近二十年,在財務管理方面擁有豐富經驗,而這些經驗正有助「雲耕一族」的業務更上一層樓。和許多社企一樣,「雲耕一族」面對的一大挑戰就是資金不足,畢竟三位創辦人當初只是憑着信念以自己的積蓄成立這家社企,當業務漸上軌道時,他們就有需要妥善管理各項財務安排,以及進一步開源,為擴...

詳細

社會企業雲耕一族(Rooftop Republic)首席財務總監李健來自商界,大半年前放棄高薪厚職,騰出時間為社會作貢獻,碰巧「雲耕一族」創辦人徐伽、孔嫻慧和Pol Fàbrega Vilella此時正物色財務管理人才,他們一拍即合。李健指,「雲耕一族」在一五年成立,旨在提倡市民對市區耕種的認識和支持,並致力改變食品體系和人們與食物的關係...

詳細

創業生涯從來不容易,天天都有重新學習的挑戰。從初創事業失敗,走過人生谷底。Toney抱著不怕失敗,屢敗屢戰的鬥心,從頭再來轉戰商場,從電腦工程到互聯網、平面廣告、教育平台,最後到醫療保健,是一個機緣,由此建立一個全新事業。在一次美國商務旅行中,他幸運地遇上一位很成功的學者及醫學博士Dr. Bo Sramek。Bo自一九八○年進行生物技術研...

詳細

提起做生意的經歷,Toney笑着說:「過去蝕過不少錢!」真的,笑着說,笑得挺開心。「我不怕蝕,一日有得做,一日未為輸。」這是他的信念。蝕了不少錢,完全釋懷,還告訴人好開心,他的寬心,來自正確的價值觀。「因為我買了知識。知識是無價寶,好多人有好多錢,不一定買得到知識。特別是創業決定,多方面的知識是必須的,不斷讓知識裝備自己,才能應付千變萬化...

詳細

熱門:葉Sir食經 Executive日記 巴士的點評

hd