TVB內部五項缺失 黎瑞剛:急需改革

  電視廣播(TVB,511)近年業績欠佳股價低迷,連一向作風低調的大股東黎瑞剛接受訪問時,亦表示對TVB「非常不滿意」,認為節目老化、製作技術落後、內部山頭林立等五項缺失。他說TVB急需改革,未來將會引入更多人才,以及重整內部制度。

  黎瑞剛旗下的CMC Inc.(華人文化集團)在2015年入股TVB,翌年他出任非執行董事。有「中國梅鐸」之稱的黎瑞剛,在內地坐擁大量文娛業務,入股TVB自然備受關注,但他以往甚少公開談及公司業務。

  這次黎瑞剛接受訪問,卻對TVB提出直率批評,訪問一開始,便以「不滿意,不滿意,而且是非常不滿意」來點出他對TVB的看法。早前公佈全年業績的TVB,全年虧損2.8億元,並且是連續三年虧損。股價走勢方面,由2017年的30多元高位計起,累積下挫逾七成。

直斥「非常不滿意」

  對於TVB表現,他說不會只看業績及股價,而是整體去衡量。事實上業績及股價也受到外部因素影響,包括前年爆發社會運動及去年出現的疫情,但他認為TVB內部問題亦很嚴峻。

  他形容,過去十年是TVB的「迷失十年」,公司並沒有找到方向,不但創新乏力,由管理團隊以至節目均全面老化。內部管理也存在很多問題,「山頭林立,矛盾很多,難以形成合力。」很多先進的理念、技術、設備都沒有引入,離年輕觀眾愈來愈遠。

離年輕觀眾愈來愈遠

  除了節目製作未見改善,黎瑞剛亦批評TVB出現決策失誤,包括以往買入星美控股債券以及其他債券,導致公司蒙受重大損失。資料顯示,TVB在2018年以及2019年,要為星美債券合共作出8.3億元撇帳。

  面對TVB各種困難,黎瑞剛強調急需改革,首要是引進人才,包括早前邀請曾志偉、王祖藍回巢。他說聘請曾、王兩人不但是為了開拓內地市場,他們的首要任務還是要改進本地節目。


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