不「轉」則退 不變則亡|商得益彰

中國人有句諺語,不進則退。時代巨輪不會等待任何事和人,後疫時代企業營運模式轉趨精簡,大環境的轉變持續,進化便是維生之道。

企業對優化業務和提升效率的目標有加無減,遙距操作已成必須,部分公司更籌謀轉型「2.0」,可見數碼化已由從前的「升級」變為「基本」配置。自動化、雲技術、物聯網、人工智能等數碼轉型方案,配合數據中心、網絡服務等都是協助企業專注擴展業務、減輕人力成本壓力的主導方向,中長線能為企業獲取最大價值和爭取最佳回報,更可增加資源彈性、優化顧客體驗,保持企業的競爭力。

宏觀內地政府「十四五」經濟發展政策中,數碼轉型佔據重要位置,是國內企業走向世界的主要手段,其重要性不言而喻,無論企業希望繼續發展本地市場,抑或把握大灣區機遇,轉型都是逼切和必須。

我加入香港寬頻雖只有短短一百天,但也接見過香港近半百大小企業老闆,大家的共同話題均是確立「不變則亡」的策略方向,難題在於資源管理上「誰可以做」和「最快做」。根據我的經驗,無論是服務使用者或是方案供應商,都希望能獲得一站式支援,好讓公司人力資源也能乘勢轉型,專注高增長業務,穩住營利、持續進步。

數碼轉型已經由從前的「新點子」變為「必需品」,新常態的浪潮下,企業老闆應該找一個可靠夥伴,「憂其所憂,樂其所樂」。得此良伴,焉能不互惠共贏?如果各位讀者正為數碼轉型頭痛,歡迎來函商談:es-enquiry@hkbn.com.hk

 

                                
                                                        
                
        
                        
        

 


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