東區醫院及東華東院眼科顧問醫生高德全,畢業後便投身公營醫療行列,任內積極推動多項公院眼科專科改革。
東區醫院及東華東院眼科顧問醫生高德全,畢業後便投身公營醫療行列,任內積極推動多項公院眼科專科改革。

「當你張開眼還想工作,那就代表你仍想留在那里。」東區醫院及東華東院眼科顧問醫生高德全,畢業後便投身公營醫療行列,任內積極推動多項公院眼科專科改革,包括推動聯網內醫院眼科服務規式整合,重新定位東華東院為日間醫院,處理日間手術及檢查,而東區醫院則集中做較複雜的全身麻醉手術。對於今年獲得醫管局傑出員工獎,他直言感到十分開心,代表局方認同自己多年來的工作,亦自豪同事認同自己,「不是因為權力而尊敬自己,而是因為我的為人。」

投身杏林三十五載,曾加入過急症科及外科團隊,但最終都選擇在眼科行醫,一做便超過三十年。他直言對小兒眼科「情有獨鍾」。他舉例,曾有小朋友因有間歇性外斜視,與其他人對話時不能直視對方,引發不少爭執,因此不想上學,「手術不止改善了他的外觀,亦改善了他心理質素。」為了集中資源處理小兒眼科,高德全二○一○至一八年期間,擔任兒童醫院眼科服務籌備統籌。



獲傑出員工獎月底榮休

眼科的輪候時間一直為人詬病,以白內障手術為例,港島東聯網過去一年,有一半病人要等超過一年半、輪候時間最長的病人更要等超過兩年零四個月才可完成手術。他認同,公院病人增長比醫生人手增長快,港島東聯網每年求診人次平均十三萬人卻只有二十多名眼科醫生,故在擔任港島東醫院聯網眼科部門主管期間,力推聯網內醫院的眼科服務規式整合,重新定位東華東院處理日間手術及檢查,而東區醫院則集中做較複雜的全身麻醉手術,預計未來眼科服務的分配會由現時的五五比,改為八二比,「八成在東華東院、二成在東區醫院。」

他解釋,現時過多病人在東區醫院,變相令輪候時間過長,以眼底黃斑掃描為例,東區醫院輪候時間需要年半,而東華東院輪候時間只需三個月。他期望可以透過資源整合,達至「人盡其用」。相關計畫籌備逾七年,今年九月正式「上馬」,有望在三年內完成計畫,以增加手術及檢查數目,縮短現時的輪候時間。

高德全在本月底要離開工作多年的公營醫療機構,未能見證項目「上馬」,他直言是遺憾,但亦透露退休後會繼續回到醫院工作。對於今次獲獎,他認為此代表局方認同自己多年來的工作,寄言同事「只要願意拎個心出來,別人一定看得到。」

《星島日報》