盧寵茂因未能通關,只能幾個月回來香港一次。資料圖片
盧寵茂因未能通關,只能幾個月回來香港一次。資料圖片

港大深圳醫院院長、瑪麗醫院肝臟移植中心總監盧寵茂接受中新社訪問時說,由於疫情,香港與內地已近兩年未能「通關」,盧寵茂表示,為了保證醫院的正常運作,疫情期間,港大派出的約30至40名員工已常住在深圳。盧寵茂說,很多同事都是「捨小家、顧大家」。就他個人而言,他的小孫女剛剛滿一歲了,在深圳時,他時常想著可以回到香港看她,但因未能「通關」,還是不太方便,只能幾個月回來一次。「每次回來,小孫女都不一樣了,變了很多。所以我很期待通關,也希望香港對標內地的標準,做好疫情防控。」他如是說。

2012年開始運營的港大深圳醫院,明年將踏入10周年。他憶起「我就和港大的同事們講,這對港大來說是一個非常難得的機會,是必須要去支持的。」盧寵茂認為,醫院是一所「不一樣的醫院」,因為它是「一國兩制」下的一所港深融合醫院,是港深醫療互動、互鑑、互學的重要平台。他將醫院近10年來的發展劃分為兩個時期,前5年是「哺乳期」,後5年是「成長期」。



盧寵茂表示,「醫院最初成立的時候,確實是不容易,它的成長需要很多方面的支持。」不管是醫療體制、還是薪酬制度等,香港和中國內地還是有較大差異,醫院需要做好統籌,讓這些差異在醫院中融合起來。盧寵茂說,香港制度的好處在於標準化,重質量,也重公益性;而內地的優勢在於高效率,員工積極性高,將兩地的優勢加以融合,是最理想的狀態,醫院也是按照這樣的理念去管理和運營。

進入第二個5年,即「成長期」,盧寵茂認為,醫院的發展迎來多個里程碑,包括被評為國家三級甲等綜合醫院及國家公立醫院高質量發展試點醫院等。這些既是醫院獲得的認可和榮譽,也意味著醫院要承擔更大的責任。不僅是服務內地民眾,在疫情期間,醫院還為居住在內地的港人提供支援,為他們提供覆診等服務。

盧寵茂表示,「因此,未來5年,我相信就像是一個青年將進入創業期,就要看業績了。」過去10年,醫院取得不少成績,因此他對港大與深圳的延續合作充滿信心,醫院的發展需要的亦是穩定、長遠的規劃。

他表示,未來醫院有望為國家三級甲等綜合醫院的國際化認證、跨境醫療合作等繼續作出努力,助力深港兩地在醫療方面的互聯互通,及大灣區的醫療融合與國際化發展,並為國家的發展作出貢獻。

盧寵茂表示,為了保證醫院的正常運作,疫情期間港大派出的約30至40名員工已常住在深圳。資料圖片
盧寵茂表示,為了保證醫院的正常運作,疫情期間港大派出的約30至40名員工已常住在深圳。資料圖片
盧寵茂表示,為了保證醫院的正常運作,疫情期間港大派出的約30至40名員工已常住在深圳。資料圖片
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盧寵茂表示,為了保證醫院的正常運作,疫情期間港大派出的約30至40名員工已常住在深圳。資料圖片
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