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【更新重組細節】

阿里巴巴（9988）首席執行官張勇發內部信，宣布構建「1+6+N」的組織結構，將阿里重組為六個業務部門，包括阿里雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、以及大文娛的業務集團及多家業務公司。張勇在信中指出，「市場是最好的試金石，未來，具備條件的業務集團和公司，都將有獨立融資和上市的可能性。」

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張勇發表《唯有自我變革，才能開創未來——關於阿里巴巴集團組織治理變革的決定》員工信，公布阿里將進一步深化變革，構建「1+6+N」的組織結構，即在阿里巴巴集團之下，設立阿里雲智能、淘寶天貓商業、本地生活、菜鳥、國際數字商業、以及大文娛六大業務集團，以及多家業務公司，並分別建立各業務集團和業務公司的董事會。而其他具備條件的業務組織，將設立多家業務公司，全面實行公司化管理。

淘寶天貓仍由阿里獨資掌控

阿里其後補充，除了淘寶天貓商業集團未來仍將繼續由阿里巴巴集團全資擁有外，每個業務集團都將有獨立融資並尋求單獨上市的可能性。

推CEO負責制

六大業務集團詳情劃分：

1. 雲智能集團（包括雲、AI、釘釘等業務），由張勇兼任首席執行官；
2. 淘寶天貓商業集團（包括淘寶、天貓、淘特、淘菜菜、1688.com等業務），由戴珊擔任首席執行官；
3. 本地生活集團（包括高德、餓了麽等業務），由俞永福擔任首席執行官；
4. 國際數字商業集團（包括 Lazada、速賣通、Trendyol、Daraz、Alibaba.com 等業務），由蔣凡擔任首席執行官；
5. 菜鳥集團，由萬霖擔任首席執行官；
6. 大文娛集團（包括優酷、阿里影業等業務），由樊路遠擔任首席執行官。

阿里指出，此次變化的一個關鍵動作是，各業務集團分別成立董事會，實行董事會領導下的CEO負責制，集團則全面實現控股公司管理。該集團又指，對各業務而言，治理架構獨立意味著直面市場洗禮，與之對應的是創新激勵的可能性。

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「迎來24年最重要變革」

信中張勇又指，在2015年，阿里全面提出中台戰略，形成了「大中台、小前台」治理模式。而從2020年開始，阿里倡行打造敏捷組織，推行多元化治理結構下的經營責任制，目前已經設立了多家獨立經營的環路公司。

阿里稱，今次組織治理變革由張勇發起，已分別經集團合夥人與董事會一致通過，解釋指這輪變革從集團頂層發力，重新定義和構造阿里巴巴與各業務的治理關係，「迎來阿里巴巴創辦24年來最重要的一次組織變革」。