為短時間增加過渡性房屋供應，並幫助酒店和賓館業界度過疫情時嚴峻的經營環境，政府前年實施「酒店和賓館作過渡性房屋用途先導計劃」，香港旅遊業賓館聯合總會創會會長李嘉龍形容計劃成效理想。他表示，通關後賓館業生意回復至疫情前近7成半，日租制回報較月租制增加一倍，建議政府增加對仍參與計劃的非政府機構的補貼，讓他們有能力繳付較高租金，增加業主留在計劃的誘因。
61歲的姜女士是「酒店和賓館作過渡性房屋用途先導計劃」受惠人之一，她曾露宿街頭，近月已再次抽到賓館房間，未來兩年有棲身之處。她表示，計劃改善其居住環境，營運機構也不時舉辦活動，令住戶不感孤單。
姜女士一人單位月租2515元
2003年，姜女士因感情問題離港搬到珠海，至前年身體欠佳，因難以負擔當地醫療費回流。她指，剛回港時無親無故，接近身無分文，只能露宿街頭。天無絕人之路，有次社工落區探訪，她透過單張上的電話號碼聯絡社協，社工助她申請綜援、公屋，以及其他所需文件，又到重慶大廈租單位供她暫住。她續稱，綜援申請在她住滿重慶大廈一個月後獲批，適逢社協推出賓館計劃，她成功申請後便搬到平安大廈一人單位，月租為綜援房屋補貼的2,515元。
重慶大廈單位狹窄，一落床便達門口，業主為額外賺取收入，更將姜女士的單位再出租予菲傭假日聚會，她逢星期日早上便要離房，至晚上11時才能歸家。她憶述，有次下雨天提早回房，打開門最少有6至7個菲傭聚集，令她深感毫無私隱。她指，現在再沒出入時間限制，既有自由空間，也能有私人物件，「這裏全部東西都屬於自己，沒人闖入，也不會要你走。」
姜女士有腸道長期病患，未能長時間工作，依靠綜援維生。她沒有萎靡不振，反而積極參與義工活動，許多露宿者找社協幫助申請過渡性房屋，她負責幫他們滅蝨。做義工以外，她常參與社協舉辦的活動如聚餐、旅行等。她稱，孑然一身時，遇到難關易感無助，現在不再孤單。
回顧計劃，李嘉龍稱在經營環境困難時，非政府機構交租準時，對賓館而言「好舒服」。他又提到，許多年長東主「一腳踢」，儘管日租模式收入較高，但在難以請人的情況下需兼顧清潔、宣傳、接訂單等大量工作，未必想轉回日租模式。
賓館需高薪與酒店「搶人才」
他解釋，賓館在疫情期間幾近全部轉為月租制，通關後才逐步重回日租模式，至今仍有約3成房間採月租制。對賓館而言，日租收入較月租高，以一個房間月租6,000元爲例，若以每日400元租出30日，收入為12,000元，增加一倍。不過，經營日租賓館成本相應增加，尤其目前請人困難，賓館更要以高3成工資與酒店「搶人才」。
有非政府機構反映，不少賓館合約到期後不再續約。李嘉龍坦言，疫情時租值較低，業主期望疫後租金有上調空間。此外，計劃中業主沒有權利選擇租客，惟部分經非政府機構介紹入住的住戶質素參差，部分不甚注重個人及房間衞生，有業主因而不再參與計劃。
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