香港童軍總會一名前高層疑走防疫規定漏洞，在尖沙咀童軍中心一家酒樓舉行榮休晚宴，筵開三十四席招待逾百人，遠遠超出規定的二十人上限。而在去年獲委任為童軍總會領袖訓練學院助理總部總監（教育）的黃偉俊，昨晚於社交平台上表示辭去總監一職，以表達對總會之政策制定者未能持守童軍規律之不滿，「四個字『恥與為伍』」。

黃偉俊昨晚於其Facebook專頁發文，稱童軍規律之第一點為誠信問題，惟童軍高層涉違反限聚令事件曝光後，不少旅團領袖、成員感到失望。因不少領袖在疫情下花額外精力去準備一個網上訓練班、集會，與童軍成員一同為社會出力減少不必要活動，「但是，原來鬆綁是非常容易」。

黃偉俊指，身為總監參與不同政策制定，更應以身作則，盡力實踐童軍誓詞及規律。當機構方向有偏差，一方面要負上共同責任外，及應該更盡力去建言，確保本會盡力反映童軍理念。惟「人微言輕」，或許因「膊頭顏色」、「間線」、「公仔」、人脈有別，曾向不同人反映聲音都未受到政策制定團隊考慮，而他們焦點僅放於「捉鬼」、「鬧後生」、怪責傳媒上。

黃偉俊又指，作為領袖以身教，讓學員了解到正確的價值觀，自己最後的責任就是辭去總監一職，以表達對總會之政策制定者未能持守童軍規律之不滿，「四個字『恥與為伍』」，並稱為悍衛童軍誓詞及規律盡力。