香港童軍總會一名前高層疑走防疫規定漏洞,在尖沙咀童軍中心一家酒樓舉行榮休晚宴,筵開三十四席招待逾百人,遠遠超出規定的二十人上限。而在去年獲委任為童軍總會領袖訓練學院助理總部總監(教育)的黃偉俊,昨晚於社交平台上表示辭去總監一職,以表達對總會之政策制定者未能持守童軍規律之不滿,「四個字『恥與為伍』」。

黃偉俊昨晚於其Facebook專頁發文,稱童軍規律之第一點為誠信問題,惟童軍高層涉違反限聚令事件曝光後,不少旅團領袖、成員感到失望。因不少領袖在疫情下花額外精力去準備一個網上訓練班、集會,與童軍成員一同為社會出力減少不必要活動,「但是,原來鬆綁是非常容易」。

黃偉俊指,身為總監參與不同政策制定,更應以身作則,盡力實踐童軍誓詞及規律。當機構方向有偏差,一方面要負上共同責任外,及應該更盡力去建言,確保本會盡力反映童軍理念。惟「人微言輕」,或許因「膊頭顏色」、「間線」、「公仔」、人脈有別,曾向不同人反映聲音都未受到政策制定團隊考慮,而他們焦點僅放於「捉鬼」、「鬧後生」、怪責傳媒上。

黃偉俊又指,作為領袖以身教,讓學員了解到正確的價值觀,自己最後的責任就是辭去總監一職,以表達對總會之政策制定者未能持守童軍規律之不滿,「四個字『恥與為伍』」,並稱為悍衛童軍誓詞及規律盡力。