作為全港最大單一行業工會，教協會員多達九萬五千人，財力亦相當雄厚，現持有的六處物業包括銅鑼灣地鋪，市值估價高達四億元，若全數售出，相信成為市場投資者及大財團的搜購目標。另外教協一直透過開辦超市、訂購服務、收取會費和舉辦教師培訓課程等賺取收入，過去五年每年收入均逾三億元；截至去年底，教協公開的非流動資產淨值與流動資產總值，共逾二億元。

教協目前有三處會址，其中銅鑼灣和旺角均為自購物業，連同今年三月斥資近六千萬元購入、新蒲崗萬迪廣場九樓三個單位，目前手持約六項商業物業。據地產界人士最新估值，所有物業涉逾四億元，若全數售出，相信成為市場投資者及大財團的搜購目標。其中，最貴重的為銅鑼灣永德大廈閣樓及兩個地鋪，市場估值合共逾一億二千萬元，較當初購入價升值逾五倍。

超市培訓等每年賺逾三億

至於旺角好望角大廈八樓及九樓全層，現為超級市場、書店及服務中心，教協分別在九六至九八年間購入，最新估值一億八千萬元。另外，同區中僑商業大廈七樓五個單位，教協於一一年以五千零三萬元承接作為總會址，呎價八千元，創當時大廈呎價新高。

根據教協最新周年財務報告，截至去年底，該會非流動資產淨值達八千一百萬元，其中物業佔九成一；流動資產有一億二千五百多萬元，現金及銀行結餘佔八成四。報告又指，福利部全年總收入二億七千五百多萬元，主要來自超級市場、訂購和綜合服務；其他收入則來自保健中心，涉及三千四百七十多萬元；會費收入為七百六十萬元，課程學費收入為五百三十萬元。

營辦超市除為教協帶來收益，更重要是為增強會員凝聚力。據創立教協的司徒華生前所指，教協單靠舉辦活動，難以維繫會員，於是發展「供求網絡」讓教師可以低廉價錢購物。他更提到教協靠售賣電子瓦罉和餅卡起家，因而打響名堂，慢慢發展成每年營業額達兩億元的全港最大工會之一。

《星島日報》