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作為全港最大單一行業工會,教協會員多達九萬五千人,財力亦相當雄厚,現持有的六處物業包括銅鑼灣地鋪,市值估價高達四億元,若全數售出,相信成為市場投資者及大財團的搜購目標。另外教協一直透過開辦超市、訂購服務、收取會費和舉辦教師培訓課程等賺取收入,過去五年每年收入均逾三億元;截至去年底,教協公開的非流動資產淨值與流動資產總值,共逾二億元。

教協目前有三處會址,其中銅鑼灣和旺角均為自購物業,連同今年三月斥資近六千萬元購入、新蒲崗萬迪廣場九樓三個單位,目前手持約六項商業物業。據地產界人士最新估值,所有物業涉逾四億元,若全數售出,相信成為市場投資者及大財團的搜購目標。其中,最貴重的為銅鑼灣永德大廈閣樓及兩個地鋪,市場估值合共逾一億二千萬元,較當初購入價升值逾五倍。

超市培訓等每年賺逾三億

至於旺角好望角大廈八樓及九樓全層,現為超級市場、書店及服務中心,教協分別在九六至九八年間購入,最新估值一億八千萬元。另外,同區中僑商業大廈七樓五個單位,教協於一一年以五千零三萬元承接作為總會址,呎價八千元,創當時大廈呎價新高。

根據教協最新周年財務報告,截至去年底,該會非流動資產淨值達八千一百萬元,其中物業佔九成一;流動資產有一億二千五百多萬元,現金及銀行結餘佔八成四。報告又指,福利部全年總收入二億七千五百多萬元,主要來自超級市場、訂購和綜合服務;其他收入則來自保健中心,涉及三千四百七十多萬元;會費收入為七百六十萬元,課程學費收入為五百三十萬元。

營辦超市除為教協帶來收益,更重要是為增強會員凝聚力。據創立教協的司徒華生前所指,教協單靠舉辦活動,難以維繫會員,於是發展「供求網絡」讓教師可以低廉價錢購物。他更提到教協靠售賣電子瓦罉和餅卡起家,因而打響名堂,慢慢發展成每年營業額達兩億元的全港最大工會之一。

《星島日報》