特首李家超發表首份《施政報告》中,交代百多項政策指標,包括關鍵績效指標(KPI),以便監督工作進度和成效。
在提升治理能力方面,當局有以下措施:
—提升管治水平,從體系建設入手,包括由行政長官領導「融入國家發展大局督導組」和「北部都會區督導委員會」等
—成立「香港投資管理有限公司」,匯聚「香港增長組合」、「大灣區投資基金」、「策略性創科基金」及新成立的 300 億元「共同投資基金」,由政府主導投資策略產業,吸引和助力更多企業在港發展
—成立「特首政策組」,提升長遠和策略議題的研究能力
—「以結果為目標」,就指定項目訂立110 個不同指標(包括績效指標(KPIs))
— 強化公務員管理,包括更新《公務員守則》、強化賞罰制度、優化培訓和動員機制
政府推出「行政長官表揚榜」獎勵計劃,由明年起定期公開表揚優秀並具示範作用的團隊或人員,激勵公務員不斷求進,識別具潛質、表現出色的人員,加以培訓和提拔;如有表現欠佳的人員經督導和輔助後仍沒有改善,應及時終止聘用,優化公務員紀律機制,按公平、公正原則及早懲處違紀人員。
此外,李表明,港府繼續堅定不移維護特區的憲制秩序,維護《憲法》確立的國家根本制度,由政務司司長領導的「基本法推廣督導委員會」將改名為「憲法和基本法推廣督導委員會」,為進一步維護區旗及區徽作為特區象徵和標誌的尊嚴,政府將於本立法年度提交《區旗及區徽條例》的修訂草案,與《國旗及國徽條例》和《國歌條例》適度地保持一致。
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李家超指,在政府投資的「治理體系」方面,已指示財政司司長成立全新「香港投資管理有限公司」,進一步用好財政儲備以促進產業和經濟發展,把近年在「未來基金」下設立的「香港增長組合」、「大灣區投資基金」和「策略性創科基金」,以及「共同投資基金」歸一收納,匯聚有關資源,由政府主導投資策略產業,吸引和助力更多企業在港發展。
當局今年內成立「特首政策組」,提升政府對長遠和策略性議題的研究和倡議能力。「特首政策組」從大局觀和國際觀出發,掌握本地社情民情,更要深入研究和分析內地政策和發展及國際形勢,向特首匯報,並建立恆常內部研討機制,協助政府制訂前瞻的政策。
在日常決策方面,政府引入紅隊概念(red team)。紅隊扮演批判、反對的角色,協助全面檢視決策和執行計劃的效果,堵塞漏洞,優化政策。政府更重要的是讓市民有「獲得感」,切實感受到施政成果為他們帶來裨益。政府做事既要符合程序,更要「以結果為目標」。李家超已就指定項目訂立了約110個不同指標(包括績效指標(KPIs)),以便監督進度和成效,適時改進,並要求各政策局和部門進一步制訂更多指標,在立法會匯報。
李家超稱需要「能做事、做成事」的政府,故公務員作為政府的骨幹更是關鍵。政府會強化公務員管理,措施包括:
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更新《公務員守則》,闡明現今公務員應有的基本信念和操守準則。公務員要盡忠職守,以民為本,注重團隊精神,敢於擔當,具備維護國家主權、安全和發展利益的意識,履行「愛國者治港」原則;
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強化賞罰制度,推出「行政長官表揚榜」獎勵計劃,由明年起定期公開表揚優秀並具示範作用的團隊或人員,激勵公務員不斷求進。我們亦會識別具潛質、表現出色的人員,加以培訓和提拔;如有表現欠佳的人員經督導和輔助後仍沒有改善,應及時終止聘用。我們會優化公務員紀律機制,按公平、公正原則及早懲處違紀人員;
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強化公務員培訓,建立「以結果為目標」的團隊文化,加深公務員對「一國兩制」和當代中國的了解,拓闊他們的國際視野;及
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優化現行動員機制,增設「全政府動員」級別,預先制定各部門指定人員名單,隨時候命以應對需要大量人手的重大事故,並定期演練,強化應變能力。
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