長江基建（1038）去年純利77.48億元，按年上升3.1%。末期息派每股1.83元，連同中期息，全年共合派每股2.53元，增加1.2%，乃上市26年來連年增長。

基建資產按當地貨幣計升16%
長建表示，業績備受利率上升導致財務成本增加，以及外幣兌港元走弱所影響。但該集團指出，基建資產帶來按年增長7%的理想貢獻，以業務所在地貨幣計算則上升16%，持續展現堅韌實力。

長建主席李澤鉅指出，環球經濟依然存在不確定性和重重挑戰，但對長建前景深感樂觀，指該集團持有大量現金，負債淨額對總資本淨額維持於低水平，加上具有提供優質服務、提升營運效率及引進新投資的往績，「均進一步鞏固集團作為環球基建業界翹楚的地位」。

料通脹屬周期性影響 受規管資價值可上調
李澤鉅認為，通脹引發的貨幣波動和財務成本上漲乃周期性事件，並不構成重大的中長期問 題，雖然通脹往往對利率成本及營運開支帶來短期負面影響，但受規管業務具有保障實質准許回報機制，受規管資產價值跟隨實際通脹與時上調，使上升的成本可於其後年份收回。

「擴展過程不會抱有志在必得的心態」
他續稱，長建的增長策略與恪守審慎理財的原則相輔相成，過去在追求持續收益增長同時，一直保持理想負債水平，一貫的經營方針乃在穩健及增長間取得平衡。他指出，有關理念亦體現在長建的併購策略及準則上，「我們只會物色風險評估及定價均合乎特定範圍的新投資項目，進行擴展過程中不會抱有志在必得的心態。

英國溢利貢獻增29%
期內收入392.36億元，按年減少3.7%。以各業務盈利劃分，英國業務的溢利貢獻30.69億元，按年增29%，主要由於一筆非現金遞延稅項相關支出於2021年度入帳，以及出售Northumbrian Water的13%權益而錄得一次性收益，但部分收益因上漲財務成本及英鎊兌港元疲弱而抵銷。

澳洲基建業務溢利貢獻19.76億元，按年增4%，以當地貨幣計算升11%，主要是受惠於United Energy、Victoria Power Networks及Energy Developments的收益貢獻增長。

至於歐洲大陸業務的溢利貢獻6.64億元，按年下降4%，以當地貨幣計算增長6%。而加拿大基建業務溢利貢獻6.17億元，大增30%，按當地貨幣計算增33%，主要是Canadian Midstream Assets及Canadian Power錄得強勁盈利帶動。新西蘭業務溢利貢獻1.67億元，按年下跌2%，當地貨幣計算增長9%。

中港業務組合盈利少38%
至於香港及中國內地業務組合之盈利為1.96億元，按年減少38%，因應疫情爆發的封城導致建造業發展放緩，加上燃料成本上漲，中國內地的水泥業務表現備受負面影響。內地收費道路同樣因疫情封鎖措施而流量減少。

另外電能實業（006）溢利貢獻為20.33億元，下跌8%，主要歸因於利率上升引致財務成本高漲，以及海外業務貢獻因匯兌疲弱而減少。若以業務所在地貨幣計算，基建投資組合的溢利貢獻按年上升5%。