國際博物館協會對博物館其中一個定義為「向公眾開放」，惟在欠缺資源和宣傳下，香港一些相對較小型的私人博物館往往乏人問津，令不少極具藝術及歷史價值的珍貴館藏成為滄海遺珠，不容易被看見。但長達3年的一場疫情，卻造就了一個契機，令博物館不斷求變化，摸索出自己的一條新出路。
創立於1953年的香港大學美術博物館，是本港現存歷史最悠久的博物館，館藏包括漢代鉛釉陶器及唐代三彩器等早期明器。今年截至本月底，博物館共接待逾10.5萬名訪客。港大美術博物館總監羅諾德（Florian Knothe）接受《星島》訪問時表示，留意到疫後參觀人數較疫情前踴躍，參觀者也更注重藝術品研究，對博物館的興趣不減反增。
羅諾德指，新冠疫情對各行業都是突如其來的轉折，「但我認為困難不是疫情本身，而是如何正確適應不斷變化的現實環境」。他說，疫情令訪客量減少，是全世界博物館都不得不面對的現實，但他們不能就此停步，反而更專注在教育方面的功能，使受衆擴大至高等教育界以外。
羅諾德 : 開發專為中小學生而設教育活動
他進一步表示，團隊在疫情期間不斷思考，開發了專為中小學生而設的教育活動ULL (U Learning Labs 藝學堂)及UML (U Making Labs 藝穗堂)，今年更延伸至幼稚園學生，並為中學生舉辦擔任導賞員的課程。同時，博物館開展了一個關於博物館研究的碩士課程，進度理想。
他續說，博物館亦參與港大藝術系的教學工作，教授中國藝術及博物館學等課程，未來仍會秉承大學博物館以教育為目標的宗旨，冀透過藝術教學，開拓學生視野，培養行業人才，「我們是教博物館的，我希望團隊做的每一件事，都涵蓋教學元素和教育使命」。
保良局歷史博物館位於剛升格為一級歷史建築的保良局中座大樓，收藏逾2000本保良局文獻、工作記錄及大量歷史照片，今年上半年共接待約3000名觀衆，近7成屬團體參觀，接近回到疫情前水平。保良局歷史博物館館長楊秀玲坦言，「很少人知道我們，就算知道，印象都是講保良局歷史，很沉悶，只講自己。」
保良局歷史博物館 : 開設新社交媒體帳號、網上講座
楊秀玲於2019年底就職，首要任務是帶領博物館渡過疫情，同時也需面對博物館形象小衆的現實。她憶述，疫情高峰時曾閉館大半年，即使可以開放，限聚令亦令舉辦活動困難重重，但在嘗試開設新社交媒體帳號、網上講座、現場直播後，意外地開拓了年青客群。
她續說，「疫情時興起staycation，我們覺得剛好可以講（保良局歷史），便捉住這點。」保良局於上世紀已辦四季旅行，帶人到香港各處景點遊覽。而疫情時員工在家工作，有時間深入了解保良局的歷史文獻，留意到當中鉅細無遺記錄了時人參加旅行的衣食住行。館方發掘當中趣聞，配以歷史照片，在社交媒體上推出一系列專題，反應不俗。
「就像烹飪，我們有材料，但如何料理，每次都不同。」楊秀玲強調，突破瓶頸應從詮釋入手，貼合現代人理解，使歷史扣連觀衆。她舉例說，導賞團在介紹保良局過去為在局適齡女子尋覓歸宿的「領婚」時，會比照今昔女子的擇偶條件、介紹保良局如何「fact check起底」，以及與交友應用程式的分別，令觀者感到趣味盎然。
《施政報告》提出推動文化藝術及創意業界產業化發展，不少博物館近年積極推出「入屋」的文創產品以增加收入。楊秀玲形容，購物是增進熟悉感的快樂經驗，文創則將無形經驗化作實體，「我們也嘗試做些細小的、價格相宜的文創，希望達到教育效果。」
記者 蕭博禧 謝宗英
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