首個由「文化藝術盛事基金」贊助的大型活動巨型紅色心形飄浮裝置Chubby Hearts，昨（14日）情人節起於中環皇后像廣場花園高掛直至本月24日農曆正月十五元宵節，讓市民打卡。文化藝術盛事委員會伍婉婷形容，活動除帶動香港盛事經濟及旅客數字，更重要是「俾到整個社會正能量、一個好開心、喜慶的感覺」。 今次活動可讓文化落區，與各區連結，市民亦可共同參與。
伍婉婷今（15日）在電台節目上表示，委員會會根據多個元素考慮贊助文化盛事，包括活動的規模、主辦機構舉辦盛事的能力、可否吸引旅客、為香港帶來的意義等。她以「Chubby Hearts」為例，設計師具有知名度，策展的活動主辦方也有經驗。加上本次的展示是亞洲首次，裝置面積較英國展示的大4倍，相信有足夠吸引力。
她又表示，有關活動未必能在短時間內量化經濟效益，但仍可以用大量數據去分析，例如社交媒體的搜尋度，亦可以成為績效指標（KPI）之一。他認為活動越多人討論和關注，就越有機會產生經濟效益。
加強快閃環節 讓旅客更有趣地追「心」
活現香港創辦人陳智遠在同一節目上指，Chubby Hearts的城市亮點，可以令城市具吸引力及可以「打卡」，但很少旅客會單為一個盛事而來，所以應加強周邊產品、體驗及配套，如可以加強快閃的環節，令旅客更投入，更有趣地去追「心」，以及豐富盛事的內容、本地文化氛圍，增強吸引力。
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他認為，整個城市的文化氛圍、深度遊、城市保育，及文化層面等各方面都要兼顧並落功夫。又或可以有系統地展示18區的特色，夜繽紛等，讓旅客準確地掌握資訊。其次是要與加強與旅遊業界的聯繫。盛事是一個機遇，可吸引到旅客來港體驗後，令們感覺會計劃再次到訪。
全世界旅遊模式已轉型 本港應對速度慢
他指，疫情前已有不少旅客到港深度遊，全世界的旅遊模式亦已轉型成不再著重消費，只是本港應對速度較慢。若想香港作為盛事之都，除了舉辦盛事外，在宏觀及策略發展，應用多些地區，業界及社會資源，如用盛事帶動地區有份參與及雀躍，將盛事聯繫城市生活體驗，不單只是去「打卡」及「食、買、玩」，因為純粹靠「打卡」點是不會長久，應該可以透過盛事等活動能達到接觸、分享自己故事的一個願景。
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