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數碼化已是大勢所趨,中央電子平台「積金易」(eMPF)將在2025年投入運作,方便打工仔隨時隨地透過網上和手機應用程式,管理其在不同計劃內的強積金(MPF)帳戶。永明金融作為13名MPF受託人之一,其財富及退休金業務總經理潘紀虹表示,為配合積金易,亦為自身業務發展,永明強積金的3個基金基本計劃已於去年11月底,與資產規模最大的永明彩虹強積金計劃完成合併,可為對接平台省時省力,且可減低管理費,客戶可選的基金種類將由9種增加至17種。

電子化建設投資額增至2億

她另說,永明會加大今年電子化建設的投資額至2億元,包括研發運用人工智能(AI)給出投資建議,將根據客戶自身投資組合,每3個月向客戶提供一份AI加專業人士意見,不收取費用。

永明財富及退休金業務總經理潘紀虹表示,永明強積金的3個基金基本計劃已於去年11月底,與資產規模最大的永明彩虹強積金計劃完成合併。
永明財富及退休金業務總經理潘紀虹表示,永明強積金的3個基金基本計劃已於去年11月底,與資產規模最大的永明彩虹強積金計劃完成合併。

積金局2021年成立積金易平台公司,開展開發積金易平台工作,希冀強積金計劃成員和僱主管理帳戶時,無論是轉移基金或整合帳戶等等,都能透過積金易高效實現。但自積金易最初構想問世已10年有餘,去年積金易承辦商更因拖慢項目進度8個月,遭勞工界詬病。

有信心完成配合積金易工作

潘紀虹就表示,打造積金易「非常複雜」、「欲速則不達」,積金局每周和受託人開會,更新自身進度及督促業界按時「交功課」,有信心永明能完成自身各項工作,配合2025年4月積金易落成。

她稱,積金局規定在2025年4月,實現90%以上MPF運作的電子化,而業界要做的就是將原有MPF計劃中的所有客人數據打包,採用當局規定的共通格式,安全、完整地運輸到積金易以供使用。若將整個積金易比作一部車,「可能做了一個車輪、一個軚盤,但沒有把所有的東西搭建起來。」當局會透過文字等形式,告知受託人當下積金易有甚麼功能,但因為「車未有造好」,尚未有「試駕(測試)」。

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