近年港府提倡「搶人才」,SEED Foundation行政總裁羅君本認為,搶人才屬於短期措施,因為搶回來的人才未必有歸屬感;長遠而言,應從人才培訓政策着手。SEED Foundation為慈善機構,他坦言當經濟不好時,所有慈善機構都有壓力,如果有公司要「cut cost(降低成本)」時,或會考慮減少慈善捐款,故作為CEO會更好控制成本;而目前機構的資金充足。

「數碼素養」日益重要

SEED Foundation旨在協助下一代邁向科技主導型經濟,並從兩方面培養本地科技人才,包括向中學生提供硬技能(hard skill)課程及課外活動,涉及參觀企業、真實工作場境體驗計劃(workplace experience programme)等,以拓闊視野。他提及,現時很多行業已數碼轉型,令「數碼素養」(digital literacy)在職場上日益重要,而機構是培養年輕人的數碼素養。

今年暑假,SEED Foundation將與18間不同規模的科技公司,向中學生提供合共約60個實習職位,而公司及職位數目分別按年增加11間及約13個。他提及,去年參與該計劃的企業涉及阿里雲、屈臣氏集團、港鐵、香港電訊等,當中逾一半的公司今年會繼續參與。

冀未來收入多元化

另外,SEED Foundation的收入來自阿里巴巴香港創業者基金(AEF)及利希慎基金等機構贊助、向學校收取部分費用,以及一些項目獲企業贊助。他表示,未來會繼續增加機構自身的收入,令收入組成更加多元化。

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