香港童軍總會昨晚( 26日 )舉行「第40次童軍領袖聚餐 - 嘉賓之夜」，公務員事務局局長楊何蓓茵應香港童軍總會總監黎偉生邀請，出席聚會，分享在人事管理及領袖在人事管理的角色。
人事管理是領袖的主要職務和責任
她指出，每個機構的最高領袖，機構裏每個小組領袖的主要職務和責任，均包括人事管理。若要成為一位出色的領袖，人事管理的意識、意志和能力是必不可少的，當中能力所講求的是智商（以智慧拿捏管理的分寸）、情商（處理個別團隊成員時要理解和處理對方及自己的情緒）和勇氣（作出艱難的決定），三者同時兼備。出色的領袖有一定的使命感，必須抓緊的是心態和機構文化的培養，因為心態和機構文化是根本，員工有忠誠於所服務機構的心態，擁抱機構的文化，這才會為機構創造最大的價值。
楊何蓓茵應香港童軍總會總監黎偉生邀請，出席「第40次童軍領袖聚餐 - 嘉賓之夜」。楊何蓓茵fb
楊何蓓茵應香港童軍總會總監黎偉生邀請，出席「第40次童軍領袖聚餐 - 嘉賓之夜」。楊何蓓茵fb
楊何蓓茵指人事管理是領袖的主要職務和責任。楊何蓓茵fb
香港童軍總會昨晚舉行「第40次童軍領袖聚餐 - 嘉賓之夜」。楊何蓓茵fb
楊何蓓茵稱在特區政府內，自從公務員學院於2021年底成立以來，為各級公務員設計了有系統的培訓，在技能知識培訓的同時，也著重建構愛國愛港、以民為本的心態和文化。
她又指領袖另一個十分重要的人事管理任務，就是做好有關繼任安排。在政府內，從中層開始，有重點領導培訓課程供部門識別為有領導潛質的公務員參加。除此以外，政府也通過在香港、內地和外地的院校課程、公務員學院安排的培訓和政府內外的交流和暫駐計劃，培養有潛質人員的大局觀和宏觀視野、洞察力和分析能力，創新思維和團隊協作精神。
楊何蓓茵表示，總的來說，人事管理是任何機構裏不能被忽略的工作，也是機構領袖最重要的責任之一。好的領袖把人力資源用得最好，強化團隊的團結性，朝著共同目標進發，這對於建立良好機構文化，並為機構的長遠穩定發展，打下堅實的基礎。
